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LG가 추구하는 핵심가치
LG는 공정·정직·성실의「정도경영」을 기반으로 깨끗하고 투명한 기업, 50년, 100년 지속할 수 있는「일등 LG」를 추구하고 있음
LG의 모든 임직원이 함께 공유하는 핵심 가치(Shared Core Value)는 「정도경영」과 「일등LG
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LG컵 만담 대회와 토막대화를 열었다. 그 외에 고아원과 경로원에 성금을 보내거나 현지 빈곤농촌을 돕는 등의 활동을 통해 LG는 일반 중국국민들과 긴밀한 밀착 관계를 형성하기 위해 노력하였다.
Ⅳ. 앞으로의 과제
이때까지의 LG 전자의 중
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기업경영의 파워포인트 발표자료~! 1.비젼과 목표설정
2.LG 전자의 비젼과 목표
3.LG 전자의 비젼,목표의 변화
4.비젼 설정의 특징
5.사업영역정의(단일사업기업)
6.다각화 기업 사업정의
7.주요경영목표설정
8.고마쓰 교훈
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LG 에어컨 휘센, 세계 시장에서의 위상
‘새로운 세상을 여는 새로운 기술을 위한 새천년의 꿈을 실현할 LG 전자의 디지털 기술이 세상을 바꾸는 힘이 된다’는 의미의 ‘세상을 바꾸는 힘, 디지털 LG’ 라는 CI (Corporate Identity) 아래, 휘센 에어
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LG 에어컨 휘센, 세계 시장에서의 위상
‘새로운 세상을 여는 새로운 기술을 위한 새천년의 꿈을 실현할 LG 전자의 디지털 기술이 세상을 바꾸는 힘이 된다’는 의미의 ‘세상을 바꾸는 힘, 디지털 LG’ 라는 CI (Corporate Identity) 아래, 휘센 에어
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이번 제휴를 통해 제품 경쟁력과 마케팅 역량을 한층 높일 수 있을 것이라고 기대했다. 이 결과로 2004년, Amana는 대형 백색 가전 전문 브 랜드 업체로 대형 전자레인지 부문에서 전세계 시장 점유율 1위를 차지하였다. 또 한, 삼성전자는 Maytag에
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LG전자의 디지털 리더를 지표로 하는 비젼에 맞추어 디지털 리더임을 강조하였다.
또한 환경안전 비젼에 맞추어 환경을 강조하였으며, PI 중심 사상에 맞추어
세련되고 고급스런 디자인으로 이미지 강화를 위한 노력을 하였다.
즉 휘센
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협력과 신뢰를 기반으로 한 장기적 관계 구축에 유리합니다.
BATNA를 효과적으로 활용하면 협상 과정에서 유리한 위치를 점할 수 있으며, 실질적인 협상 결과를 도출할 수 있습니다.
LG전자와 IBM 사례는 글로벌 협력의 중요성을 보여주며, 협상
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7 Grade 평가에 의해 자기 평가와 상사 평가를 실시하고,
평가 결과는 종합 평가의 70%를 반영함. 1. 성과 관리의 기본 방향
2. 조직 평가 체계
3. 개인 평가 체계
4. 평가와 보상의 연계
5. 평가와 Staffing의 연계
6. 現 Issue 및 개선 방향
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자기가 운영하는 매장처럼 생각하고 더 열심히 일을 하더라는 것입니다. 그렇게 일하시는 분의 근무기간이 길어지더니 지금은 벌써 4년째 저희 어머님과 함께 일을 같이 하고 계십니다. 고로 단순히 눈앞의 회사 이익을 생각하기 보다는 멀리
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