|
자기 것이 될 수 없다. 부하직원을 6시그마 교육에 참여시키지 않았다는 이유로 17명의 임원을 해고한 GE문화와 우리 기업의 문화는 결코 같을 수 없는 것인 만큼 단순한 모방은 더 큰 부장용을 낳을 수 있다.
따라서 , 6시그마 도입하는 기업이
|
|
|
전자를 중심으로 LG전자, 팬택이 점점 해외의 시장을 넓혀가고 있다. 이번에 우리가 조사한 팬택은 국내에서 SKY로 유명하다. 통신기기산업에서 삼성전자와 LG전자와 같은 대기업을 지난 20년간 위협을 하기도 했다. 또한 이 기업은 자기보다 큰
|
|
|
자기들 수업의 40% 정도나 FTA 시장으로부터 들여온다. 또한 말레이시아, 태국, 중남미 등의 많은 나라들과도 FTA를 추진중이다. 이런 미국이 먼저 우리에게 손을 뻗은 이유는 무엇일까?
첫째는 우리나라가 캐나다,멕시코와 FTA를 추친함으로써
|
|
|
LG전자 : 해외 인력을 대상으로 임원 후계자 교육, 간부급 교육, 사원급 교육 등의 과정을 경기 평택에 위치한 러닝센터에서 해외 인력을 모아 교육을 진행하고 있다.
▷ LG화학 : 2006년부터 해외 현지사원의 애사심와 직무능력 향상을 위한 본
|
|
|
베스트 바이 상품으로 선정하기도 했다. 영국 인디펜던트지가 선정한 21세기 50대 상품 중 2위에 꼽히기도 했다. 파이낸셜 뉴스 http://www.fnnews.com/html/fnview/2003/0528/091930678025111300.html
LG전자는 향후 제품 자체가 갖고 있는 프리미엄 이미지를 극대
|
|
|
항목에서도 대다수인 65%(311명)가 ‘잘 모른다’고 답했으며 약 29%(138명)만이 ‘조금은 알고있다’고 답했다. 아울러 DMB폰 구입시 기능과 편의성 위주로 살펴보겠다는 응답이 주를 이뤘다. 제품의 브랜드를 중시하는 소비자는 14명(약 3%)에 그
|
|
|
전자의 ‘애니콜’이 버티고 있었다. 또한 한때 휴대폰의 대명사로 불리었던 ‘모토로라’, 그리고 ‘화통’, ‘프리웨이’, ‘싸이언’ 등으로 새로운 브랜드를 찾는 과정에 있던 LG전자 등이 이미 각축을 벌이고 있었다. 한마디로 경쟁이
|
|
|
LG그룹사 제품 구입 시 지원 : LG전자, LG패션, LG생활건강 물품 구입시 저렴한 가격에 물품을 구입할 수 있도록 구입액의 일부분을 회사가 지원
- 전임여비지원 : 인사발령으로 인하여 타 지역으로 이전 시 이사비용을 지원함으로 전환배치에 다
|
|
|
LG의 화통(話通)의 실패
장기적 관점에서 브랜드 결정
일관성 있는 브랜드 네이밍
LG전자와 삼성전자의 브랜드 통합
브랜드 네임을 바꾸어서 성공한 경우
Branding 진화
Image, Identity & Brand Idea
Branding 형성 _ Main Elements
사례 삼성
|
|
|
LG전자는 여러 전자부품을 모듈화해서 생산공정을 단순화하는 디지털 생산방식(DMS)을 도입해 줄어드는 근로시간을 보완할 방침이다.
직원의 여가활동이나 자기계발을 도와 자연스럽게 생산성 향상으로 이어지도록 하는 ‘휴(休)테크’ 경영
|
|
메뉴펼치기
