|
복지행정론, 신정, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원, 2017
최성재, 남기민 저, 사회복지행정론, 나남, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직 재정관리의 개념
2. 사회복지조직 재정관리의 유형
3. 사회복지조직 재정관리의 특성
4.
|
|
|
평가편람에 따라 전문평가위원이 평가하기 쉽도록 체계화되어 있다. 서울시를 제외한 전국의 사회복지관을 모집단으로 하여 지역별, 유형별로 층화 표집하여 22개 표본 사회복지관을 추출하여 시범평가를 실시한 자료를 참조한 것이다
|
|
|
과정에 대한 평가지표는 사회복지서비스의 범위와 빈도, 상호 교류를 통한 의사소통, 외부 자원의 참여와 기여도, 기타 프로그램 집행의 평가 등으로 구성된다. 이와 함께 마케팅 활동에 소요되는 예산에 대한 충분성, 예산배정의 적절성 등
|
|
|
예산편성 및 집행의 적절성, 자체 수입 투입 정도, 후원금 관리실태,
민간기관 또는 복지재단에 의한 재정지원, 사업비와 무료서비스의 적절성, 회계관리의
적합성과 투명성 평가 등을 통해 수행할 수 있다. 이와 같은 평가는 사회복지조직
|
|
|
사회복지행정의 과제는 조직으로서의 여러 형태의 욕구, 사회문제에 대한 총 체적 대응체계를 구축하고 운영하는 것이다.
사회복지조직의 환경관리를 잘하기 위해서는 한국인의 문화적 특성을 잘 살려 단점을 보완해 나가고 장점을 더욱 잘
|
|
|
관리의 필요성을 알 수 있었고, 한정된
자원으로 사회복지대상자에게 최대한의 서비스를 효과적으로 제공하기 위해서 재정관리가 얼마
나 중요한지 다시금 살펴보는 소중한 시간이었다.
<참고문헌>
- 오세영(2009), 신정, 사회복지행정론
|
|
|
사회복지직의 특성과 구조
1, 사회복지조직의 특성
2. 조직 구조의 정의
3. 조직역학 (dynamics of organization, 조직의 동태성) (허만형, 2004)
4. 업무의 세분화
5. 수직적 위계와 정형화
제 2절 사회복지조직의 리더십
1, 미시적 조직관리(리더십
|
|
|
사회복지행정론 최성재, 남기민 나남출판사 2008. 1. 재정관리(재무관리, 재무행정)
2. 예산수립
1)개념
2) 예산수립의 성격
3) 예산수립의 모형의 특성
4) 예산수립의 절차
5) 재정원천 및 수입추정 방법
3. 예산집행
1) 예산 통제의
|
|
|
사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010 1. 예산편성(예산안)
2. 예산(안) 형식
3. 예산집행
4. 감사(audit)
|
|
|
행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 사회복지행정의 특성과 필요성
1, 사회복지행정의 개념과 필요성
1) 사회복지행정의 특성
2) 사회복지행정의 필요성
(1) 산업화, 도시화, 복잡화된 현대사회
(2) 상호 연관되어 있는 인간사회
(3) 재정
|
|
메뉴펼치기
