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뭔가 다른게 있어야 한다는 교훈을 주었다. 이 책에서 사용자(고객)중심에 대한 경영을 말하듯이 고객에게 만족에 만족을 주고 그러한 만족을 지속적으로 줄 수 있다면, 어느 시장에서 무엇을 하더라도 성공을 할 것이라고 생각한다.
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잡스에 관해 잘 알려진 이야기는 물론이고 잘 알려지지 않은 이야기까지도 들려준다. 그리고 잡스의 성공스토리와 그가 성공할 수 있었던 요인들까지 잡스에 대한 궁금증을 충분히 해소해 주었다. 그를 알면 알수록 잡스처럼 일한다는 것이
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잡스는 모바일 세계를 남과 다른 시각으로 바라보고, 경쟁사와 다르게 해석해 고객의 관점으로 상품을 개발하였다.
2. 참고 자료
아이폰과 아이패드 애플의 전략 - 최용석 지음 아라네크
잡스처럼 일한다는 것 - 린더 카니 지음 북섬
애플 & 닌
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안진환, 『잡스처럼 일한다는 것』, 북섬, 2008
박치정, 『지도자와 리더십』, 삼경문화사, 1998.
존 바네스, 김명철, 『케네디 리더십』, 마젤란, 2006.
한국미국사협회, 『사료로 읽는 미국사』, 궁리, 2006. 1. 서론
2. 21세기 지도자상
3. 결론
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애플의 전략노트
내가 가장존경하는 멘토기업은 애플기업이다. 수많은 사람들이 존경하는사람이나 최고의 기업경영 1인자로 뽑는 스티븐잡스를 존경한다고 얘기하지만 나는 솔직히 스티븐 잡스에대해 잘모르겠고 애플제품을 그간 써봤을때
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