|
I. 삼성전자
1. 서론
2. 본론
1) 회사소개
(1) 개관
(2) 경영이념
(3) 삼성전자의 디지털 비젼
(4) 경영전략
(5) 현황
2) 삼성전자의 해외진출 성공사례
(1) 삼성전자의 중국시장 진출
(2) 중국시장 마케팅 전략(4P)
(3) 중국시장에 대
|
|
|
경영학도로써 이런 거대한 기업에 관심이 없지 않을 수 없다.
과연 어떤 경영방식으로 오늘날 이렇게 큰 기업이 될 수 있었을까?
나는 망설임 없이 [이건희 – 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다]라는 책을 집어 들었다.
삼성,, 이런 삼성
|
|
|
경영혁신 “Smart Steel"
포스코 건설의 추진사례와 실무가이드
톰 피터스, 초우량 기업의 조건, 더난출판.
<웹사이트 및 기타>
홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다.”, 한국경제신문
기업 연구회 cafe.naver.com/coresearch/
삼성
|
|
|
경영혁신 “Smart Steel"
포스코 건설의 추진사례와 실무가이드
톰 피터스, 초우량 기업의 조건, 더난출판.
<웹사이트 및 기타>
홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다.”, 한국경제신문
기업 연구회 cafe.naver.com/coresearch/
삼성
|
|
|
경제연구소.
이건희-그의 시선은 10년 후를 향하고 있다. 홍하상 지음, 한국경제신문
SAMSUNG RISING-삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문 특별취재팀 지음, 한국경제신문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.경영이념
1) 삼성의 경영이념
2) 삼성
|
|
 |
이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다.”, 한국경제신문
기업 연구회 cafe.naver.com/coresearch/
삼성 경제연구소 : www.seri.org
한국경제신문 : www.hankyung.com
포스코 : www.posco.com
포스코 경영연구소 : www.posri.re.kr
LG 경제연구원 : www.lgeri.com
http://www.as
|
|
|
<표17> 엔젤과 벤처캐피탈의 비교
<그림차례>
<그림1> 기업생산요소 비중의 변화
<그림2> M&A 시장의 이해관계자
<그림3> 벤처기업 M&A 활성화의 기본방향
<그림4> 벤처기업의 M&A 전략 모델
<그림5> 벤처기업의 세계화 진출 유형화
|
|
|
경제연구센터, 「한국기업 근로자의 의식구조」, 대한상공회의소, 2001, p. 52~55
이학종, 「기업문화론」, 법문사, 1997, p.22
추헌, 「조직행동론」, 형설출판사, 1994, p.904
경제경영학대사전, 한국사전연구사, 1994
오상락, 김종진, 「중소기업경영
|
|
|
경제 성장
5. 경기침체가 태권도체육관 경영에 미치는 영향
1) 사회제도적 요인
2) 교육환경적 요인
3) 체육관 포화적 요인
4
|
|
|
경제전략 - 한국 기업경영 연구원
* 한미 FTA 핸드북 - 녹색평론사
* EU 사례에서 본 동아시아 경제통합 - 삼성경제연구소
* 한 EU FTA 현황과 전망 그리고 추진전략 - 높이깊이
* 한 EU FTA위 경제적 효과 분석과 정책적 대응방안
- 대외경제 정책연
|
|
 |
그 업무를 하기 위하여 귀하께서 준비한 것이 있다면 기술하시오.
[1300 Bytes 이내] * 현재 1215 Bytes
4.내용이나 형식에 제한없이, 귀하가 면접관에게 꼭 알리고 싶은 내용이 있다면 소개하시오.
[1300 Bytes 이내] * 현재 1289 Bytes
5.10년 후 혹은 20
|
|
 |
10년 후에 귀하의 경력 목표는 무엇이며, 그것을 추구하는 이유를 서술해 주십시오.
저는 경영학을 전공하며 Marketing지식과 경영에 대한 다양한 전공지식을…
3. 귀하가 지원한 직무는 무엇이며, 지원한 직무를 성공적으로 수행할 수 있다고
|
|
 |
그것이 어떻게 우리은행에 도움이 될수 있는지 설명해주시고, 자신의 단점 세 가지와 그 단점 극복을 위하여 본인이 노력한 사례를 말씀해주십시오.(1,500 Bytes 이내)
첫째, 저는 OO대학교에서 경제학과 경영학을 복수전공하면서…
4. 지금
|
|
 |
그 동안 전문가가 되기 위해 어떤 노력을 기울였습니까?
3) 전문가가 되기 위한 자신의 노력을 평가해봅니다. 지금까지 달성한 본인의 수준은 어느 정도가 된다고 생각하는지 기술하십시오.
[ 금융감독원 윤리경영활동 ]
[ 금융감독원 인
|
|
 |
그 이상을 능숙하게 처리할 수 있는 사람만이 경쟁력이 있고, 그러한 사람들이 많은 조직은 승리한다고 생각합니다.
10년후에는 아마도 엘지 전자에서 팀장급 또는 부서장으로서 지금보다 훨씬 더 빠르게 변화하는 기술을 선도하고 있는 책임
|
|
메뉴펼치기
