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경영지표(단위: 억원)
매출 201,769(국내 47,937/ 해외153,832) , 경상이익 8,368 1. 회사개요
2. 성과중심 보상제도의 추진 배경
3. 성과 보상으로서의 급여 및 인센티브
4. 첫 성과보상제도 운영의 문제점
5. 개선방향으로서의 新연봉
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LG전자의 유선통신시장 진출
1. 베트남의 교환기 시장 환경
2. VKX(베트남 코리아 익스체인지)의 시장개척
3. LG전자가 진출에 성공한 이유
4. 새로운 경쟁자의 출현
5. 위험에 직면한 LG
Ⅶ. LG칼텍스의 경영교육
1. 신입 사원 과정
2. 팀장 교
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및 경영 현지화 유형” 지식마당 87-122, 157-183
박태주, (2004) “제조업의 해외진출과 고용 그리고 노사관계” 노동사회 2월호
간유란, (2004) “중국의 노사관계와 노동조합” 노동사회 5월호
조범상, (2004) “중국 HR 이렇게 해야 성공한다.” LG
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경영
3. 지식공동체
Ⅳ. 노사문화의 사례1(LG전자, 엘지전자)
Ⅴ. 노사문화의 사례2(세림제지)
1. 초기 : 유령노조(설립당시부터 1989년까지)
2. 시련기 : 대립적 노사관계(1989년부터 1992년까지)
3. 전환기 : 협력적 노사관계로의 전환(1993년부
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제도
현재 LG전자의 성과보상 및 경력관리체계는 능력주의 신인사제도에 기반하여...
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성과형 급여제도
호봉제 폐지
급여항목의 단순화
성과급비중의 확대...
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급 여
기본연봉(Base Salary)
성과급(Cash Bonus)
특별 인센티브...
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