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Project Financing」취급 현황
2. 「Project Financing」수익성
3. 「Project Financing」의 부실화 정도
4. 향후 전망
Ⅴ. 은행의 수익성
1. 수익성 변동추이 및 변동요인
1) 외환위기 이전
2) 외환위기 이후
2. 경영성과 양호은행과 부진은행간 비교
1)
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기법 ‘스피드 경영‘
(1) 새 시대, 새 경영논리
(2) 스피드 경영을 위한 조직개편
나. 비전달성을 위한 ‘수익중시 경영‘
(1) 사업 구조조정
(2) 새로운 수익원 확보 모색
다. 경쟁력 요체, ‘투명경영‘
(1) e-KT 프로젝트
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기법 ‘스피드 경영‘
(1) 새 시대, 새 경영논리
(2) 스피드 경영을 위한 조직개편
나. 비전달성을 위한 ‘수익중시 경영‘
(1) 사업 구조조정
(2) 새로운 수익원 확보 모색
다. 경쟁력 요체, ‘투명경영‘
(1) e-KT 프로젝트
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계획 종합한다. 재활용 감사보고서를 처리하며 최고의 새로운 아이디어를 선정하여 자기들의 지역에 적용시킨다.
■ SWOT 분석
위의 하워드 슐츠의 리더쉽과 더불어 SWOT 분석기법을 이용하여 회사의
경영 방향을 아주 효율적으로 결정하고 회
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경영향평가서(보완)
건설교통부·환경부, 한국수자원공사 등 중앙 및 지방의 관련기관 내부자료
건설기술연구실, 건설경영개론, 태림문화사
삼성건설 건축기술팀(1995-1997), 프로젝트 도서 검토서
한국건설산업연구원(1997), 건설관리 및 경영,
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경영 프로젝트를 실행하게 됨으로써 그 효용도가 제한적으로 활용됨으로써 결국 한계에 이르게 된다. 따라서 초기단계에서부터 전사적인 시스템을 구축해야 효용성을 극대화할 수 있는 것이다.
당장 가시적 성과가 있어야 지식경영에 투자
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/ 경문사 / 전영일
물류 및 공급체인 관리 / 교보문고 / 김태현
유통관리 / 법문사 / 이수동
경영관리기법 / 박영사 / 서강관리 회계연구회
도요타SCM / 푸른물고기 / 송상화 1. 서론
2. SCM의 의의
3. 국내의 SCM
4. 기업이 나아갈 방향
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계획 전략을 하므로써 계속적인 기술우위와 점진적인 시장점유율 확보를 하고 쓸모없는 군더더기 살을 빼고 꼭 필요한 자산으로 재구성하는 SOFT화 전략이나 SLIM화 전략이 필요로 할 것이다. 1. 기업의 개요
2. 비율분석
3. 종합적 비율
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경영연구소
지승도 외 1명(1994) : 객체 지향 전문가 시스템 설계 및 응용에 관한 연구, 한국항공대학교
홍성목 외 3명(1992) : 객체지향설계법에 의한 건축구조 통합시스템 개발에 관한 연구, 대한건축학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 객체지향시스템설계
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기법들의 종류 및 기법들의 효율성
1. DM
1/ 상품 결정 : 프로그램 선정
2/ 준비물 작업 : 자료 작성 및 인쇄
3/ 명단 작성 : DM 대상자 리스트
4/ 내용물 확인
5/ 발송 작업
6/ 접수 및 확인
7/ 감사 서신 발송
8/ 결과 분석
2. 기업의 CRM
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