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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영자의 의사결정
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 중요성
III. 의사결정의 특성
1. 집단성
2. 환경
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의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
1. 미래지향성
2. 의사결정 3. 목표지향성
II. 경영계획의 중요성
1. 조직구성원들의 활동조정
2. 미래의 변화에 대한 준비
3. 성과의 개선
4. 통제의 용이
5. 경영자개발
III. 경영계획의 특성
1.
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관리자 확보되면 top의 고유기능 발휘에 지장
집권적관리체제→대부분의 결제가 top에 집중 1절 경영통제의 의의와 본질
1. 통제의 의의 및 본질
2. 통제의 중요성
2절 통제의 유형과 절차
1. 통제의 유형
2. 통제의 절차
3절 통
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관리할 것인가 하는 것은 매우 중요한 문제라고 할 수 있다. 조직화의 의의와 조직구조의 구성요소
Ⅰ. 조직화의 중요성과 기본단계
1. 조직화의 중요성
2. 조직화의 기본단계
Ⅱ. 조직구조의 개념과 구성요소
1. 조직구조의 개념
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차원
(2) 규칙성
(3) 주관적 가치관
(4) 대체안의 범위
(5) 불확실성
(6) 문제의 성질
(7) 정보요구
(8) 시간적 범위
(9) 참조
(10) 세부항목
(11) 인적표본을 공식에 개입
(12) 평가의 용이성
(13) 관점
(14) 중요성
Ⅲ. 결론
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