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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [경영관리] 조직화 과정과 원칙
I. 조직화 과정의
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관리학-페이욜과 테일러
쿤쯔의 매니지먼트정의
쿤쯔의 학파분류
매니지먼트의 접근방법과 본질적특성
매니지먼트사이클
경영관리
페이욜의 관리원칙
경영계획론
경영계획의특성
목표관리
MBO의기본과정및 특징
경영조직의 원칙
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원칙
V. 권한과 책임의 원칙
VI. 권한위양의 원칙
VII. 조정의 원칙
VIII. 계층단축화의 원칙
IX. 예외의 원칙
X. 견인이론
1. 견인이론의 의의
2. 견인이론에 의한 조직화의 원칙
1/ 통합의 원칙
2/ 행동자유의 원칙
3/ 창의성의
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경영조직의 성격
1-1. 경영조직의 개념
1-2. 경영조직의 목적
1-3. 조직화의 과정에서 고려해야 할 조직화의 구성요소
2. 조직화의 과정
2-1. 조직화의 중요성(왜 조직화를 해야 하는가?)
2-2. 조직화의 단계
2-3. 조직화의 원칙
3. 조직의 구
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및 생산의 기술적 측면을 강조했다면 패욜은 조직의 높은 단계에 있는 경영자를 중심으로 관리활동 의 경영적 능력을 중시하여 모든 조직에 건전한 관리원칙과 관리요소를 적용할 것을 강조했다. 최고경영층을 대상으로 계획화와 조직화 활
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