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GM은 초기 인수금액으로 약 7억 달러를 투자하며, 당시 국내 자동차 시장 점유율은 20% 내외였으며, GM대우는 2002년 대한민국 내에서 누적 판매 대수 약 130만 대를 기 1. GM대우 개요
2. M&A 배경 및 목적
3. 인수합병 과정
4. 인수 후 경영
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GM대우 M&A 사례 분석
4. SK M&A 사례 분석
5. M&A 성공 요인 및 리스크
6. 결론 및 시사점
[경영,경제,재무관리,재무] M&A, M&A사례(GM대우,SK), M&A분류(영문)
1. M&A 개념 및 중요성
M&A는 인수합병(Mergers and Acquisitions)을 의미하며, 기업이
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20년 만에 매각
- 1992년 GM과 합작회사를 그만둔 지 10년 만에 매각
- 1999년 8월 워크아웃에 들어간 지 2년 8개월 만에 매각 01. 인수 및 합병의 상황
02. 매각의 영향 및 최근 동향
03. 인수 이유
04. 기업의 전망
05. 부정적 사례
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GM-피아트, 포드, 다임러-현대 대우차 입찰참여
YTN 뉴스 2009.6.2 GM대우 사태 일지
파이낸셜뉴스 2006.05.31 GM대우 GM 인수합병 최고 성공사례
한경비즈니스 2008년 4-645월호 GM대우-글로벌 판매망 활용비약적 성장
M&A 실무- 최근 사례를 중심으로, 대
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GM-피아트, 포드, 다임러-현대 대우차 입찰참여
YTN 뉴스 2009.6.2 GM대우 사태 일지
파이낸셜뉴스 2006.05.31 GM대우 GM 인수합병 최고 성공사례
한경비즈니스 2008년 4-645월호 GM대우-글로벌 판매망 활용비약적 성장
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