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매일경제 http://www.mk.co.kr
5. M&A 이론과 실제/한국기술거래소 최도성 지음
6. 네이버 백과사전 서론
본론
1.M&A의 의의
2.M&A의 목적
3.M&A의 종류
4.M&A사례
결론
1.성공요인
2.M&A의 성공사례가 주는 시사점
3.향후전망
*참고문헌
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경영전략사례 - 서울: 아이비에스컨설, 1996 김병순 저
한국기업의 국제 경영전략사례 - 서울: 아이비에스 컨설팅그룹, 1996 김병순 저 서론
본론
1. M&A의 의의
2. M&A의 목적(동기)
3. M&A의 기능
4. M&A의 장단점
5. 기법
기업사례 - 이베
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환경 분석
4. 현대자동차(주)의 S.W.O.T 전략
1) SO(강점/기회)전략
2) ST(강점/위협)전략
3) WO(약점/기회)전략
4) WT(약점/위협)전략
5. 현대자동차(주)의 핵심 성공 요소
6. 핵심 경쟁전략
V. 현대 자동차의 국제 시장 진입 사례
1. 캐나
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환경조사 / ○ 현지마케팅전략
○ 현재일본진출현황 / ○ 진로그룹의 해외진출전망
5. “대우전자”의 동유럽진출 - 대우
○ 해외시장 진출배경 / ○ 현지마케팅전략
○ 대우전자의 성공요인/○ 현재 동유럽
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두산중공업 회사측은 구조조정의 추진과정에서 노사간의 마찰이 발생할 때마다 인사경영권을 강조하고, 노조의 불법행위에 대해서는 징계와 손해배상 청구 등으로 대응했다. 그러나 이런 회사측의 접근 방식은 노조의 극한투쟁을 낳는 원인
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경영권 분쟁으로 인해- 현대그룹으로부터 현대자동차그룹(HMC)으로 독립하게 됩니다. 현재는 완성차 제조 및 판매에 필요한 철강·부품·금융 등 모든 계열사를 아우르는 그룹 구조로 완벽한 수직계열화에 성공하였습니다.
2. (2000년) 두산그룹
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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경영체제와 변칙상속 및 증여 등의 행위들이다. 이런 잘못된 관행들이 꼭 두산에 국한된 문제는 아니겠지만, 한국의 기업 중 가장 성공적으로 구조조정을 했다고 평가받는 두산의 입장에서는 큰 아쉬움으로 남는 부분이라고 볼 수 있다.
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효율성 측면을 더욱 강화해야 한다고 생각된다.
또한 합병에 의한 대형화와 신한금융그룹의 편입으로 더욱 제고된 신뢰도를 바탕으로 기업금융사업을 강화함으로써, 수익원을 다변화하고, 더 높은 영업생산성을 추구해야 한다고
생각된다.&n
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경영철학
(2) 이케아 기업역사
(3) 조직구조 분석
2. 가구산업분석
3. 이케아 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 이케아의 성공전략 분석
5. 이케아의 다양한 마케팅전략 사례
(1) 이미지
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