|
경영층에 경고를 할 수 있도록 조기 경보시스템을 구축해야 한다.
마. 미래 트렌드의 전략적 활용 방안을 찾아라.
미래 선견의 마지막 단계는 미래 트렌드의 전략적 활용이다. 기업이 미래를 선견하려는 가장 큰 이유는 전략적 의사결정 때문
|
|
|
기법
(1) 단순예측방법
(2) 분해분석방법
(3) 시나리오방법
(4) 델파이방법
(5) 쟁점관리
(6) 영향분석방법
2. 산업환경분석의 개념
1) 산업의 규모
2) 산업의 구조
3) 원가구조
4) 유통시스템
5) 산업의 동향과 추세
6) 산업수명주기의 단계
|
|
|
경영 원칙
1. 고객중심
2. 리더십
3. 전원참여
4. 프로세스 접근방법
5. 경영에 대한 시스템 접근방법
6. 지속적 개선
7. 의사결정에 대한 사실적 접근방법
8. 상호 유익한 공급자 관계
Ⅸ. 정부부문에 TQM을 도입시 문제점(한계, 고려사항)
|
|
|
델파이 기법
2. 정량적 방법
3. 기타 방법
1) 시나리오 분석법
2) 전문기관의 지표이용
Ⅲ. 정치적 위험의 관리
1. 정치적 위험관리를 위한 의사결정 절차
2. 정치적 위험의 관리방안
1) 투자 이전의 관리전략
2) 투자 이후의 관리전략
|
|
|
. 지식수집
Ⅰ. 지식수집의 개념
Ⅱ. 지식수집과 전문가평가
Ⅲ. 지식수집의 방법
1. 현장관찰
2. 브레인스토밍
3. 프로토콜 분석
4. 합의의사결정
5. 레퍼토리 그리드
6. 명목집단기법
7. 델파이방법
8. 개념매핑
9. Blackboarding
|
|
|
경영효율화의 달성을 위함이었다. 이렇게 생산운영관리에 대한 좋은 주제의 리포트를 쓸 수 있어서 좋았다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 문제옥 ( Je Ok Mun ),and 장중순 ( Joong Soon Jang ). \"현장 작업자를 위한 6시그마 DMAIC 추진 방법론 사례.\" 대한설비관리학
|
|
|
결정
(2) 전략사업단위의 결정
3. 델파이방법
4. 시나리오방법
Ⅳ. 환경진단
1. 진단과 전략수립가의 특성
1) 경험
2) 동기와 욕구수준
2. 진단과 전략수립가의 직무
1) 시간과 긴장
2) 자원의 이용가능성
3) 판단
4) 진단과 전략수립 그
|
|
|
의사결정역할 및 총합화 역할 등 3가지역할로 구분해서 설명할 수 있다.
(1) 개인 간 역할
전략관리자의 개인간 역할(interpersonal roles)은 (1) 명목상 우두머리의 역할
과 (2) 리더로서의 역할 및 (3) 교량역할 등 세 가지 유형으로 분류되고, 이 역할
|
|
|
브레인스토밍(brain storming)이다. 이는 회의에서 모두가 차례로 아이디어를 제출하여 그 중에서 최선책을 결정하는 방법이다. 기업이 창조적 성과를 올리려면 근로자 개개인의 창의성을 충분하게 살릴 수 있어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수
|
|
|
경영 목표를 세우고 과감한 혁신을 단행했다. 이것은 곧 결과로 나타났다.
2) 합리적 의사결정
한국의 기업의 경우, 요즈음은 많이 바뀌었다고 하지만 연공서열주의가 완전히 없어진 것은 아니다. 기업 내를 보아도 계층이 너무 많다. 이런 수
|
|
메뉴펼치기
