|
이론으로 마치와 올슨(1976)은 조직이 주체적으로 혁신을 수행하고 있다는 가정을 배제하고 있다. 이러한 모형은 조직이 '혼란'을 지식의 창조로 연결시켜 환경에 주체적으로 작용한다는 관점을 빠뜨리고 있다. (1) 과학적 관리와 인간관계
|
|
|
조직이론은 효율성을 극대화하고 생산성을 높이기 위해 조직 구조와 관리 프로세스에 대한 체계적인 접근이 필요하다는 인식에서 출발한다. 특히, 전통적 조직이론의 가장 두드러진 특징 중 하나는 과학적 관리론이다. 테일러가 주창한 과학
|
|
|
|
조직이 본격적으로 형성되기 시작하면서 그 필요성이 부각되었다. 초기의 조직이론은 주로 관리자의 효율적인 경영 방법론에 초점을 맞추었고, 테일러의 과학적 관리론이 대표적이다. 그는 일의 과학화를 통해 생산성을 극대화하는 방안을
|
|
|
|
이론은 각각 조직의 효율성과 성과를 높이기 위한 방법에 초점을 맞추고 있으며, 당시 산업혁명 이후 급속히 성장한 대규모 조직과 공장 시스템에 적합한 관리 원리를 제시하였다. 과학적 관리론은 미국의 프레드리크 테일러가 20세기 초에
|
|
|
이론, 조직의 능률성, 경제성, 효과성 제고를 위해 조직의 관리자가 따라야 할 기본방침 제시. 경영학 이론의 차용
② 과학적 관리론에서 여러 이론을 차용
③ 효용
- 관리층의 문제를 구조적으로 해결
- 동시에 능률성, 경제성, 효과적인 향
|
|
|
경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 테일러의 과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 의
|
|
|
|
조직이론의 발달은 경영학 및 사회과학의 중요한 분야로, 복잡한 조직 구조와 행동을 이해하고 분석하기 위한 다양한 이론들이 발전해왔다. 처음에는 과학적 관리론에서 시작되었으며, 이는 19세기 말 프레더릭 윈슬로 테일러에 의해 제안되
|
|
|
|
테일러에 의해 주창되었으며, 작업의 효율성을 극대화하기 위해 과학적인 접근 방식을 활용하여 작업 과정을 경영하는 것을 중시했다. 이 이론은 작업자들의 동기와 생산성을 높이기 위해 시간과 동작을 분 I. 조직이론
1. 과학적 관리이
|
|
|
이론적 방법, 비판적 방법
미국식 경영학
• 테일러, 페욜, 메이요, 버나드
• 과학적 관리법, 인간관계론, 행동과학, 조직이론 등
• 현대 경영학의 주류를 형성
경영학
╋━━━━━━━━━━─────────
&#
|
|
|
이론이다. 이는 미국을 중심으로 생산과정, 조직경영, 국가기능의 영역까지 행정능률의 향상수단이 된 이론으로서, 테일러(F. W. Taylor) 등이 주장하였다.
- 중략 - 과학적 관리론, 행정관리론, M. Weber의 관료제론을 설명하고, 이 세 이론에
|
|
메뉴펼치기
