|
기업가는 어떻게 정의 되나?
1. 기업가는 누구인가?
2. 상인으로서의 기업가 정신이 요구된다.
3. 최고경영자로서 기업가의 자질이 있어야 한다.
4. 중간관리자로서의 기업가 역할이 필요하다.
Ⅳ. 경영자의 전략적 의사결정
1
|
|
|
기업의 글로벌 경영 사례집 / 박영사.
◈ 정규삼 (2005) / 분식회계 사례분석과 그 대책방안에 대한 연구 / 서울시립대학교.
◈ 조성재 (2000) / 대우그룹 자동차 사업의 부실화 과정과 요인 / 한국사회과학 연구소.
◈ 조동성 (1997. 11 . 20 ) / 한국재
|
|
|
발전을 이룩해야 한다.
9. 참고자료
하대홍, 중소기업 변해야 산다, 한국경제
조관행, 중소기업 경영의 성공조건, 대한상공회의소
문영복, 중소기업론, 청목출판사
어윤배, 복지국가와 중소기업, 책세상 1. 중소기업의 개념정의 및 중소기
|
|
|
IMF로 인해 국가적 위기를 초래하였고 각 기업들은 자구책의 일환으로의 구조조정을 단행함으로서 근로자들은 고용위기에 내 몰리게 되었다. 글로벌 경영환경 하에서 경쟁력을 제고하기 위해서는 새로운 노사문화의 창출은 더 이상 미
|
|
|
기업으로의 성장, 시장점유율극대화 등) 제 1 장 서론
제1절 조사배경
제2절 조사목적
제 2 장 이론적 배경
제1절 전사적 품질 경영(TQM)의 개념적 정의 및 특성
제2절 유연성 (Flexibility)
제 3 장 연구 결과
제1절 IT 시장의 환경분석
|
|
|
전략의 새로운 정의
전략이란 “급변하는 환경 속에서 기업이 경쟁우위를 획득하고 유지하기 위한 기법과 기술”이다 1. 경영전략을 시작하며
2. 기업(조직) 경영의 관점 변화
3. 손자 병법중 전기의 경마
4. 전략(Strategy)이란?
5.
|
|
|
기업 외부 요소들］
│ │
［주요 전략 실행자들의 개인적 가치들］──────［사회의 기대］ 1. 경영전략의 의미
2. 경영전략의 발전과정
3. 기업 경영전략이론의 한계와
|
|
|
기업도 참여
2) 주택 개량 비즈니스란
3) 맨션의 개량 사업
7. 컨설턴트 비즈니스
1) 컨설턴트는 무엇을 하는 사람인가
2) 컨설턴트의 종류
8. 해외 진출 - 중국 비즈니스
1) 활약의 무대를 찾아 중국으로
2) 중국 국내 소비를 목적으로 전개
|
|
|
전략
1.루트의 모형
2.러그만의 단순모형
제 5절 국제기업의 국제경쟁전략
1.코굿의 국제경영전략
2.포터의 국제경영전략
제 6절 국제기업의 범세계적 경영관리전략
페이어웨더 모형-동적고급기술모형
저급기술모형
선진경영기법모
|
|
|
발전하여 오면서 그 기법과 그 유형도 매우 다양하고 복잡하게 전개되어 왔다.
참고문헌
한국기술거래소(2004). M&A 이론과 실제. 사회평론.
장세진(2004). MCC. M&A의 경영전략. 박영사.
김동환 외(2010). M&A. 무역경영사.
김준호(2009). 기업의 M&A이후
|
|
메뉴펼치기
