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요소
5. BR의 마케팅 전략
-인테리어
-광고
-이벤트
-계속되는 신상품 개발
6. 우리가 생각해 본 앞으로 업계의 1위를 지켜가기 위한 방안(보완점)
7. 느낀점 1. BR을 선정하게 된 동기와 기본 설명
2. 07시즌의 인기 상품
3. 인지도 현황과
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마케팅, 사이버스페이스라는 가상공간을 통한 인터넷 마케팅, 그리고 둘 이상의 회사가 각자의 경영 차원을 공동으로 활용하여 수행하는 공생 마케팅(Symbiotic Marketing) 등의 새로운 흐름에 발 빠르게 대응해야 한다.
전략이라 함은 싸우지 않
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전략 및 결론
1. 21세기 다양한 변화 양상에 대한 화장품업계의 대응 전략
① 고객중심의 경영
② 경쟁양상의 복합화에 대한 대응 전략 수립
③ GLOBAL STANDARD 의 정립
④ 브랜드화·과학화·매스(Mass)화에 대한 대응
⑤ 제품의 고품질화 및 다
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마케팅 프로그램을 이용하여, 부담 없이 쇼핑몰을 경험할 수 있도록 해주는 것이 좋은 방법이다. 너무 서두르거나 소비를 촉진하기 위한 전략을 펴는 것은 소비자들에게 부담을 준다. 따라서 꾸준히 정보 제공을 위한 뉴스레터를 보내면서도
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전략은 단기적인 매출 향상을 기대할 수는 있겠지만, 일대일 맞춤 마케팅 전략을 사용한다면 고객에게 감동을 주고 단골 고객의 확보를 통해 꾸준한 매출 증대효과를 얻을 수 있게 된다.
따라서 소비자들의 욕구가 다양화, 세분화되면서 앞으
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마케팅 믹스의 4가지 요소 중 제품, 가격, 촉진 측면에서 ePOST의 성공 전략을 제안하였다.
결론적으로 ePOST의 제품 전략은 제품의 다양화, 개인화, 정보화 등으로 요약할 수 있다. 제품을 다양화하기 위해서는 인터넷 소비자들이 선호하는 제품
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전략으로 시장을 개척해 나가야 할 것이다.
참고문헌
한국기업의 글로벌경영사례집2편/ 2002/ 장세진/ 박영사
미래에셋증권 리니지분석자료 송인애 연구원
글로벌 마케팅/ 2003/ 문병준/ 경문사
엔씨소프트 홈페이지(www.ncsoft.co.kr)
한국경제신문
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성공할 수 있는 이유이다. 선정이유
(1) GAP의 성과
(2) ZARA의 성과
(1) GAP의 전략
1) 핵심 전략
2) 온라인 부문
3) 광고까지 책임진다.
(2) ZARA의 전략
1) 제품라인의 변화
2) 디자이너 및 매장 매니저의 능동적 역할
3) 마케팅 전략
시사점
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요소들과도 일관성이 유지되어야 하며, 각 4P전략간에는 상호보완성이 있어야 한다. 즉 제품믹스에 의해서 해결이 안 되는 부분은 보완성 개념 하에 다른 마케팅믹스 요소를 통해 해결될 수 있어야 한다.
제품은 개발에서부터 최종 소비자의
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전략목표: 고객의 개성과 욕구파악 및 제품 스타일의 다양화
실행수단: 각각의 라인별로 제품을 구성하여 출시
(럭셔리, 내추럴, 큐티, 웰빙, 맞춤라인)
일반인 대상 디자인 공모전 개최, 디자이너 확충.
담당책임: 인사과 마케팅팀 제품관리
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