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론
지금까지 본론에서는 기업의 사명과 비전 및 목표의 관계에 대하여 설명해 보았다. 사명은 기업이 추구하는 바와 장기적으로 바람직한 기업의 비전을 의미하며, 기업의 정체성(identity)을 부여해 주고 성장과 발전 방향을 나타내 준다. 또한
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론
Ⅱ.본론
1. 기업의 사명
1.1 기업사명의 개념
1.2 기업사명의 의의
1.3 기업 사명선언서
1.4 기업의 비전
2. 기업의 목표
2.1 목표의 개념
2.2 목표의 유형
(1)전략적 목표와 재무적 목표
(2)
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전략의 원칙
Ⅲ. 경영전략의 기능
1. 환경적응기능
2. 기회 및 문제발견의 기능
3. 시스템적 기능
4. 의사결정기준 기능
1) 탐구적 기준
2) 선택적 기준
Ⅳ. 경영전략의 내용
1. 목표설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
1)
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경영체로서의 특성
3) 조직 관리상의 특성
4) 인사관리상의 특성
2. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)
1) 문화
2) 조직
3) 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문
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경영전략의 평가
이는 전략을 형성하는 과정에서 외부환경이나 내부자원에 대한 분석이
합리적으로 이루어지고, 또 전략수립에 관계되는 모든 사람들의 아이디어
가 충분히 반영된 가운데에서 전략적 목표나 하위전략이 짜여 졌는지, 또 전
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