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사업부들 간 협력보다 경쟁이 심화됨 ☞조직운영이 원활하지X.
제품사업부 최고책임자가 어떤 특정 국가시장을 무시할 수 있음.
국가 별 대응 정도가 약화됨.
권 장
글로벌 및 다국가적 전략 혼용
글로벌 매트릭스 조직구조
제품표준화와 지
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사업추진력으로 신규시장 개척
2. 한편, 신규시장 개척에 수반되는 risk최소화전략 및 신중하고 면밀한 마케팅전략
3. 온오프라인 기업을 향한 전사적 변신
4. 온라인의 개념을 적용한 신제품 엠씨이북의 파급효과
5. 종합교육업체로의 변신
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목표수립
2. 목표달성을 위한 변수 및 우선순위 결정
3. 경영자원의 배분 및 실행안과 실행주체의 결정
4. 커뮤니케이션
III. 전략개발의 기법
1. SWOT분석
1/ 환경의 분석
2/ 능력의 분석
2. 성장, 점유 매트릭스
* 참고문헌
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사업 특히 벤처사업에의 진출 촉진
6) 주주중심 경영의 촉진
7) 소비자 이익의 증진 및 고용의 증대
8) 기업그룹의 총괄조직의 법적 실체화
2. 지주회사의 역기능
1) 경제력의 과도한 집중
2) 기업재무구조의 악화 위험
3) 선단식 경영으로
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경영관리
10. 글로벌라이제이션
11. 디지털 경영의 결과
12. 시멕스의 전략적 측면
13. 5대 경쟁세력모형
14. 본원적 경쟁우위 확보전략
15. Strategy of CEMEX
15-1. Logistics Strategy
16. 시멕스의 사례분석
17. Next Business Issues
18. 참고문
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략모형
I 경쟁구조분석모형
II. 본원적 경쟁우위전략
1) 원가우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화
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경영전략의 필요성
Ⅲ. 경영전략의 분류
1. 주전략
2. 실행계획전략
3. 하위전략
Ⅳ. 경영전략의 조건
Ⅴ. 경영전략의 구성요소
Ⅵ. 경영전략의 학문적 발전과정
1. 군사전략에 기원
2. 장기전략계획의 대두와 쇠퇴
3. 산업구조분석
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전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외의 여러 경쟁세력, 시장, 기업 자신에 관한 요인을 분석하여 그 결과를 전략에 반영해야 한다. 포트폴리오 분석방법과 분석모형전략
⑴ BCG의 성장점유율 매트릭스
⑵ 사업계획 매트릭스
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인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. TOWS 분석(SWOT 분석)
II. 산업구조분석
III. 사업포트폴리오 기법
IV. 가치사슬 모형
* 참고문헌
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, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌 경쟁전략의 수립(글로벌 경영전략 수립기법)
I. 경쟁세력모형과 산업의 수익성
II. 목표시장에 대한 평가
III. SWOT분석
* 참고문헌
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