|
조직이 바라는 행동의 동기부여는 경제적 요소가 아니라 사회·심리적 요소임을 강조한다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 최윤경 지음, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2016.
Lawon Robert Burns, DElizabeth H.Bradley 외 1명 저, 김한중 외 2명
|
|
|
학교
이재학(2001), 기업문화와 조직유효성의 관계에 대한 연구, 혜천대학
이희자(1991), 기업문화에 관한 이론적 고찰, 배화여자대학
장인순(2000), 한국의 기업문화 개발에 관한 연구, 한성대학교
최성림(2006), 중소기업의 기업문화와 경영혁신
|
|
|
3) 전략의 선택 및 수행
4) 전략적 선택이론에 대한 비판
5) 전략적 선택이론에 대한 평가
6.조직 전략의 사례
1) 듀퐁 - 자율적 사업부
2) 제너럴 모터스
3) 도요타 - 사회책임경영
Ⅲ. 결 론
|
|
|
조직문화……………………………………………6~10
▹인재 사관학교
▹다양성을 인정하는 문화
▹평등하고 존중받는 개인
▹혁신과 목표
▹협력과 자부심
▹기업의 의무는 도덕성
▹다른 기업
|
|
|
경영이념............................................5
마. 기능................................................5
바. 주요사업............................................5
2. 조직..................................................5
Ⅱ. 본 론..............................................7
|
|
|
경영자들은 이를 간과하고 있는 경우가 많다.
3. 비영리조직에서의 경영전략
비영리조직에서의 경영전략은 소규모 기업과 마찬 가지로 통상적인 경영전략과 그 성격이 다르다.
비영리조직의 특성으로서 무형의 서비스 생산, 고객에 대한 미
|
|
|
학습
3. 퍼스낼리티(Personality)
4. 가치
5. 동기부여
6. 능력(Ability)
7. 태도(Attitudes)
■ 집단수준에서의 행태
■ 조직제도수준에서의 행태
III. Outcomes of Organizational Behavior
1. 생산성
2. 직무만족
3. 결근율과 이직률
IV. Change of Organization Beh
|
|
|
기업 간 경쟁이 심하고 변화가 큰 환경 하에서 기업이 효과적으로 적응하고 유지되기 위해서는 이 접근법에 따른 경영관리 개념의 적용이 가능하다. 그러나 학교, 공공기관, 병원, 대학 등의 비영리 조직에서는 적절하지 못하다.
둘째, 성공
|
|
|
기업이다 보니, 환경에 신속히 대응하기 위해 팀제도가 활성화 되어있으며, 창업기부터 정교화 단계까지 CEO가 모두 소통을 지향하는 경향을 보임
성장요인 분석
조직이 성장함에 따라 이에 맞게 조직이 변화함
네이버는 창의적인 아이템
|
|
|
경영철학이 있어야 한다. 또한 사업을 계획화 하는 과정에서 올바른 전략을 수립하기 위해서는 기업의 내 외부 환경, 즉 기업이 가지고 있는 자본의 능력과 이미 구축하고 있는 생산시설 및 보유기술 그리고 조직의 경영능력의 가능성과 한계
|
|
메뉴펼치기
