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기업의 인사관리의 특징은 ① 종신고용, ② 장기평가에 따른 완만한 승진제도, ③ 전문적 경력보다는 일반경력을 개발, ④ 집단의사결정, ⑤ 종업원에 대한 전체적인 관심으로 요약할 수 있다.
(2) Z조직문화(Z Culture)
일본기업의 경영관리 특
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경영, 학지사
2. 윤정일 외 공저(2015), 교육행정학원론, 학지사
3. 윤정일 외 공저(2015), 교육행정학원론, 학지사
4. 김현진 외 공저(2014), 교육행정학의 이론과 실제, 학지사
5. 박성식 저(2011), 교육행정학, 학지사
6. 윤정일 외 공저(2008), 교육행
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조직의 안정성을 강조한다. 리더는 보수적이고 행동이 상당히 조심스러우며 기술적으로 전문적인 의제에 대해서는 깊은 관심을 표명한다.
제 5 절 조직문화운동의 실제
1. 조직문화운동의 목표와 수단
1) 목 표
기업문화운동은 경영과 밀접한
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조직의 안정성을 강조한다. 리더는 보수적이고 행동이 상당히 조심스러우며 기술적으로 전문적인 의제에 대해서는 깊은 관심을 표명한다.
제 4 절 조직문화운동의 실제
1. 조직문화운동의 목표와 수단
1) 목 표
기업문화운동은 경영과 밀접한
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조직의 안정성을 강조한다. 리더는 보수적이고 행동이 상당히 조심스러우며 기술적으로 전문적인 의제에 대해서는 깊은 관심을 표명한다.
제 5 절 조직문화운동의 실제
1. 조직문화운동의 목표와 수단
1) 목 표
기업문화운동은 경영과 밀접한
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about the organization, unlike outside directors in a business.
더욱이 비영리 조직의 이사회 구성원들은 대개 오랫동안 스스로 자원 봉사 활동을 해온 사람들이다. 따라서 그들은 기업의 사외 이사와는 달리 지상의 조직에 대해 잘 알고 있다.
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기업소개 --------------------------2
1)연혁 ----------------------------------2
2)주요사업 -------------------------------3
3)조직구조 / 기업문화 ------------------------5
2.이랜드의 성공요인 ------------------------6
1)공격적인 경영전략 -------------------------6
2)기독교로
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생산)
1. 기업이윤과 원가
1) 이익
2) 이익의 원천
3) 부가가치
2. Toyotaism
1) 일본의 기업환경
2) 7가지 낭비
3) 5 Why
4) 생산성(작업능률)
5) TQC(Total Quality Control)
6) 부품 공급업자
7) Autonomation
3. Just In Time(JIT) : 기업경영철학
1) 낭비의 제거
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조직구성원과 의사소통 능력
-회사의 위상이 추락할 때 생산성을 높이고 능률을 향상시키기 위해서는 직원의 사기를 높 이는 것이 필요. 사외미팅 등의 격의 없는 대화
㈄기업이익보다 사회적 책임을 중시하는 경영이념
-1백년의 역사와 전통
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조직내 지식공유를 원활히 할 수 있는 사내 분위기르 조성하고 창조와 축적이 이익 창출에 기여하는 통로를 마련해야 한다.
8. 요약
조직의 변화 방향은 고객지향성, 개인지향성, 공생지향성, 학습지향성의 원리에 입각하여 기업조직변화의
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