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합리성, 조직의 동기적 측면에 초점을 맞추다. 초점의 전환과 함께 바람직한 결과를 얻기 위하여 팀을 이루고 의도적, 체계적으로 지속하는 학습행위가 필요함을 알게 되었다. 즉, 자기조직화와 학습이 이루어졌고 그러한 개념의 이론들이 나
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론, 피앤씨미디어, 2017.
윤재풍 저, 조직론, 대영문화사, 2014.
장래찬 저, 교육행정 및 교육경영의 이해, 태영출판사, 2015.
김혜숙, 박선환 외 3명 저, 인간관계론, 양서원, 2016.
이병환, 장기풍 저, 교육행정 및 교육경영의 이론과 실제, 태영출판
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조직이론
I. 테일러의 과학적 관리론
II. 메이요의 호손실험
1) 1차 조명실험
2) 2차 계전기조립실험
3) 3차 면접실험
4) 4차 배전기 권선작업 관찰실험
III. 페이욜의 일반관리론
IV. 포드의 포드시스템
V. 베버의 관료제
* 참
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론. 서울: 대영문화사.
김기훈 (2003). “Adhocracy의 적용 사례연구.”석사학위논문, 한양대학교.
김병섭 박광국 조경호, 「조직의 이해와 관리」, 서울: 대영문화사, 2003. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관료제의 개념 및 장점과 단점
1) 개념
2) 장
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조직이론의 이해 필요성
1) 전통적 이론
① 관료제 이론 (M.Weber)
② 과학적 관리론
③ 인간관계이론
④ 체계이론
2) 현대적 이론
① 목표관리 (MBO; Management By Objectives)
② 애드호크라시이론(Adhocracy)
③ 우월성 추구이론(Excellenc
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조직의 균형을 깨뜨리며 비인격적 규칙의 사용현상이 생김
- 블라우 모형: 일상적으로 법규를 집행하는 과정에서 경직화 우려, 조직내의 융통성 강조
- 중 략 - 제3장 고전적 조직이론
제4장 인간관계론
제5장 현대조직이론
- 각 장별 출
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베버의 사회과학 방법론』, 文學과知性社, 1990
2. Pinchot, Gifford, 황건 역, 『기업의 自由內部企業 : 관료제의 종언과 지능조직의 등장』, 한국경제신문사, 1995
3. 조석준, 『조직학강의』, 서울대학교출판부, 1994
4. 이창순, 『조직이론』, 박영사,
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이론은 후에 관리론적인 경영이론가들이 관리과정을 계획/조직/지휘/통제/충원으로 나누어 분석하여 현대 경영학의 기초가 되었다. 또한 Fayol의 관리이론은 차후 목표관리(MBO)와 계획예산(PPBS)등의 현대적 관리기법의 초석을 제공하는 이론으
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이론 논쟁 - 정치경제학의 새로운 모색을 위하여, 풀빛
▷ 민경국, 시장경제의 법과 질서, 자유기업원, 자유주의 시리즈, 1997
▷ 박노영, 자본주의의 전개와 공동체의 해체과정, 서울대학교 사회학 연구회 편, 현대자본주의와 공동체 이론, 한
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와 리더십 : 정우일 저, 박영사, 2006. 08. 20 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 한계점
4. 리더십의 중요성
5. 리더십 결정요인
6. 리더십 주요 이론정요인
7. 변혁적 리더십
8. 카리스마적 리더쉽
Ⅲ.
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