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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 통제의 전제
1) 계획수립
2) 책임소재
II. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통제
* 참고
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경영학의 이해, 창민사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 경영통제
1. 경영통제의 개요
2. 경영통제의 중요성
3. 경영통제의 전제조건
4. 경영통제의 유형
5. 경영통제의 과정
Ⅲ.
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통제기법
⑴예산통제: 기업이 장래의 일정기간에 대한 예산을 편성하고,이 예산에 기초하여 전체 기업 및 각 부문의 활동을 지휘,조정하며 예산고 실적의 차이를 파악,분석하여 경영 관리를 효율적으로 수행하기 위한 제도.
-예산통제의 절차
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통제 과정
5) 정보기술이 기업에 미치는 전략적 영향
4. 경영통제의 과정
1) 측정
2) 측정대상
3) 비교
4) 시정조치
5. 통제의 수준과 유형
6. 결과 통제 구조
7. 통제 시스템 유형
1) 효과적인 통제를 위한 전제조건
2) 효과적인 통제 시스템
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통제 계획 일정 등을 수정하게 된다. 통제
Ⅰ. 통제의 의의 및 전제조건
1. 통제의 의의
2. 효과적인 통제를 위한 전제조건
Ⅱ. 통제의 유형 및 과정
1. 통제의 유형
1) 조종통제
2) 예, 아니오 통제
3) 사후통제
2. 통제의 과정
1)
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