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신이 이루어지고 있어 기업들은 통제를 적절히 활용하여 목표를 달성하는데 한걸음 더 앞서 나가야 할 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 경영통제의 기능과 유형
2. 경영통제의 과정
3. 경영통제의 원칙
4. 경영통제의 대표적인 모델
Ⅲ
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개념에 바탕을 둔 것이다. 경영통제
Ⅰ. 통제의 정의와 유형
Ⅱ. 통제의 기본과정
1. 상황의 파악
2. 표준의 설정
3. 성과와 표준의 비교
5. 원인분석과 수정조치
Ⅲ. 통제를 위한 대표적 모델
1. 원점예산관리
2. 비용-편익 분석
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영통제의 분야
I. 재무분야
(1) 재무분석
(2) 재무비율분석
(3) 재무감사
II. 생산분야
(1) 품질관리기법
1/ 통계적 품질관리
가) 표본검사법
나) 관
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기법을 활용하는 것이다.
3) 경영정보시스템
경영정보시스템은 사용자들이 여러 가지의 자료를 이용하여 이를 분석함으로써 경영자에게 필요한 정보를 제공 지원해 주는 시스템이라 할 수 있다. 오늘날 획기적인 경영혁신이나 시뮬레이션을
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경영활동을 수행하며, 예산과 실제 실행결과의 차이를 분석하는 기법
▣ 내부감사 vs 외부감사
구분
내부감사
외부감사
주체
내부스탭, 재무담당자 등 내부관계자
외부전문가
내용 또는 목적
내부 경영관리, 통제목적의 업무감사
여신분석,
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영통제의 의의와 중요성 및 과정
I. 경영통제
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통제활동을 해보아서 생활 속에 접목을 시켜보아야겠습니다.
다시한번 경영의 관점에 대해 생각할수 있는 기회를 주셔서 감사합니다.
<참고문헌>
장영광외 [생활속의 경영학](신영사, 2003)
윤재홍외 [현대 경영학원론](전영사, 2004).
김남
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경영통제시스템을 설계하는 데 추가적 기준이
되며, 동기부여기준이라고 한다.
.비록 내부이전이 경영목표를 달성하는 방향으로 회계처리는 될 수 있지만 내부이익은 기업 전체로서 통합된
재무제표가 작성될 때에는 정기적으로 제거되어
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신의 부족 현상
4) 차별수정정책에 대한 백인 남성들의 반발 : 캘리포니아 발안
5) 캘리포니아 제안 209로 차별수정정책의 충격을 역전시키다.
6) 소수민족과 여성을 공용하는 네 가지 패턴
7) 차별수정정책을 제한하는 연방대법원의 최근 판
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경영과정을 지속적으로 통제하는 관리적 기술 겸비.
(3) 자세
위험부담 및 적극적인 도전정신.
창의력을 가진 행동가.
경영환경을 창조.
<경영학 레포트>
1. 경영학이라는 학문의 의미 및 성격
2. 최고 경영자로써 갖추어야 할 자질, 능력&nbs
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