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경영학개론, 한올출판사 2011 목차
1. 조직화의 기본개념
1) 조직화의 의의
2) 조직화의 과정
3) 사례 1
2. 조직구조의 유형
1) 공식조직과 비공식조직
2) 부문화의 형태
3) 사례 2
4) 현대적 조직유형
3. 직무설계
1) 직무순환
2) 사
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조직화
3) 지휘
4) 통제
2. 경영자의 역할
1) 대인적인 역할
2) 정보관련 역할
3) 의사결정 역할
3. 경영자의 유형
1) 전반 경영자
2) 직능 경영자
3) 프로젝트 경영자
4. 세 가지 경영 계층
1) 최고 경영자
2) 중간 관리자
3) 일선 경영자
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조직이론. 박영사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 테일러의 과학적 관리법
1) 과학적 관리의 개념
2) 테일러의 과학적 관리법
3) 테일러의 과학적 관리법의 등장배경
4) 테일러의 과학적 관리법의 기본적 가정
5) 테일러의 과학적 관리법의 주
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개론, 화학사, 2003.
3. 김일 편 지음, 행정학, 박문각, 2003. 제1절 조직화와 조직 과정
1. 조직이란?
2. 왜 조직하는가?
3. 조직이론의 역사적 전개
제2절 조직구조와 설계
1. 조직구조
2. 조직구조의 구성요소
3. 조직설계 유형
4. 효과적
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조직과 직접적으로 접촉하는 일반 대중이며, 이 조직의 기본적인 기능은 고객에게 서비스를 제공하는 것이다. 학교, 병원, 사회사업기관, 형무소, 정신건강 진료소, 법률구조협회 등이 여기에 속한다.
3. Carlson의 봉사조직 유형
Carlson은 조직과
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