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인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 I. 매슬로우의 욕구 5단계이론
II. 맥그리거의 XY이론
III. 아지리스의 미성숙-성숙이론
IV. 허
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효과성
II. 맥그리거의 XY이론
1. X이론의 가정(명령, 통제에 관한 전통적 견해)
2. Y이론의 가정(개인과 조직목표의 통합)
III. 구성원 성숙도 진단
IV. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교
V. 참고문헌
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욕구)까지의 순서로 욕구가 진행된다는 것이다.
그리고 X-Y이론을 주장한 맥그리거(McGregor)가 있는데, 이 이론은 서로 다른 가정에서 출발하고 있다. 그의 X이론은 고전적 관리론과 비슷한 입장으로 인간은 원래 일을 하기 설어하므로 조직목표
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욕구(자신의 일에서 최고가 되고 싶은 욕구)의 순서로 욕구가 진행된다는 것이다. 그리고 X-Y이론을 주장한 맥그리거(D. McGregor)가 있는데, 그의 X이론은 고전적 관리론과 비슷한 입장으로 인간은 원래 일을 하기 싫어하므로 조직목표의 달성을
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이론
- Vroom의 기대이론:
- Adams의 공정성이론
- Locke의 목표설정이론
리더십론
1. 리더십 행위론
- 상황적 리더십론**
1. Fiedler의 상황론
1. House의 행로-목표이론
1. 변혁적 리더십 이론
1. 카리스마적 리더십론-
1. 슈퍼리더십 이론
조직
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욕구를 만족시키게 된다는 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
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이론은 전반적으로 인간관계론의 관점을 나타내고 있으며, 맥그리거 자신은 관리자의 Y이론적 접근방법을 지지하고 있다.
X이론에서의 관리자의 임무는 조직구성원을 강제하고 통제하는 것이고, Y이론에서의 관리자의 임무는 조직구성원의
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이론적 배경
㉮ 쾌락이론(쾌락접근법)
㉯ 본능이론(본능접근법)
㉰ 동인이론(동인접근법)
㉱ 인지적 동인이론(인지적 동인이론적 접근법)
2) 내용이론
㉮ 매슬로우의 욕구계층이론
㉯ 알더퍼의 ERG이론
㉰ 맥그리거의 X,Y 이론
㉱ 허즈
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조직)
12. 버나드(C.I.Barnard)
13. 맥그리거의 \"기업의 인간적 측면\" - X 이론, Y 이론의 전개
14. 하쯔버그의 동기-위생이론의 골자
15. 인간 관계론
16. 트렉커가 정의한 \"메니지먼트\"의 특징
17. 오늘날의 경영관리
18. 오늘날 미국 경영학의 주
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조직
④ 세계를 설명하는 인간의 충동
* 문화체계와 인간행동
; 사회문화적 요소는 이 사회의 모든 성원들에게 영향을 미침 (성장·발달 이론)
(태아 및 신생아의 발달)
(유아기의 발달)
(아동기의 발달)
(학령기 발달)
(청년기의 발달)
(
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