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혁신과 창조적 경영, 민영사
조동성, 21C를 위한 전략경영, 아이비스
홍석보·송병선·김창원·이내풍(2003), 전략적 경영혁신기법 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영혁신의 의의와 유형
1. 의의
2. 유형
Ⅲ. 경영혁신기법의 등장배경
Ⅳ. 경영혁신기법
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의의
- 구매와 생산관리, 물류, 판매, 회계 등의 기업활동 전반에 걸친 업무를 통합하여 경영자원을 최적화하려는 활동이다.
- ERP는 1970년대의 생산과 재고관리기법인 MRP에서 시작, MRPⅡ로의 발전을 거쳐 정보시스템으로 확장된 개념
* 특징
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혁신기법\" 데이터 베이스 마케팅.1997.
14)최종학,\"CRM을 위한 데이터베이스 마케팅\" 다신출판사 2001 Ⅰ 데이터베이스 마케팅의 이해
1. DB마케팅의 정의와 의의
2. 데이터베이스 마케팅의 배경
3. DBM의 특징
4. DBM의 목적
5. 데이터베이
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등장
3. 경영자와 기업의 사회적 책임
(1) 경영자
4. 경영관리
(1) 경영관리의 과정
(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)
5. 경영혁신기법
① 벤치마킹
② 리엔지니어링(BPR) : 기업 재창조
③ 그린마케팅
④ 글로벌 경영(Globalization)
⑤ 시간중심경
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의의
2) 조직구조 설계의 주요 이론
2. 조직 유형
3. 환경변화와 팀조직의 도입
1) 환경변화와 조직구조 유형
2) 최근의 확산 배경
4. 팀조직의 정의
5. 팀조직의 특성과 유형
1) 팀조직의 특성
2) 팀조직의 유형
6. 팀조직으로의 변화관리
1)
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의의와 경영
1) 품질의 개념
2) 기업환경의 변화
3) 품질과 서비스가 기업에 미치는 영향
4) 품질경영의 개념
5) 품질경영의 도입배경
6) 품질관리와 품질경영
VII. 종합적 품질경영(TQM)
1. TQM(종합적 품질경영)의 정의
2. TQM의 핵심
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정보의 비대칭성 문제를 감소시킬 수 있다.
2. 감독의 방향
: 건전성 규제가 강화되고 잇다 최근 들어 건전성 규제는 주로 리스크관리형 감독방식으로 전환하고 있다. 리스크관리형 감독방식의 목적은 금융기관 경영의 리스크를 완전히 제거
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혁신기법
1). 벤치마킹(Benchingmarking)
ⓐ개요
ⓑ도입배경
ⓒ향후과제
2)ERP (Enterprise Resources Planning)
ⓐ개요
ⓑ도입배경
ⓒ도입효과
ⓓ향후과제
3). 전사적 품질경영(Total Quality Management : TQM)
ⓐ개념적 정의
ⓑ정보기술의 역할
ⓒTQM 추진시
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의의
2) m-비즈니스전략의 특성과 서비스 유형
3) m-비즈니스전략의 구현방향
6. CRM전략
1) CRM전략의 의의
2) e-CRM전략
3) CRM전략의 도입효과
7. 기타 경영혁신전략
1) 다운사이징
2) 동시공학
3) 리스트럭처링
4) 워크아웃미팅
5) 기
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혁신 추세
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2)초우량기업의 경영혁신 기본방향
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4.경영혁신의 기법
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