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코닥은 다양한 디지털 카메라와 소프트웨어 개발, 인터넷 디지털이미지 온라인화 등에 사력을 집중시키고 있다. 1. 기업 소개
2. 기업 대표 제품
3. 기업의 위기
4. 기업의 위기 극복 - CEO의 대응
5. 기업 혁신을 위한 과정
- 기업
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경영사학회
임재화(2011) : 우리나라 제조기업의 도요타 생산시스템 적용수준에 따른 경영성과 연구, 한국경영교육학회
최성백(2009) : 마쓰시타 전기(松下電器)의 기술혁신 성과에 대한 고찰, 동아시아일본학회 Ⅰ. 일본 기업 토요타(도요다
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사례
▶ 랭크 제록스사
▶ 베네통사
▶ 삼성생명보험사
▶ 그 밖의 사례
6. BPR의 도입시 고려사항
① 최고경영자의 적극적 개입.
② 전사적인 공감대 형성.
③ 추진주체의 올바른 구성.
7. BPR과 조직혁신의 연계
8. BPR의 도입 시기
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두산의 입장에서는 큰 아쉬움으로 남는 부분이라고 볼 수 있다. 두산의 기업현황
구조조정을 시작하게 된 배경(두산의 위기)
구조조정 전 전략
구조조정과정
구조조정 후의 두산
두산 구조조정의 성과
두산 구조조정 평가
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. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 성공사례
(1) 도요타 시스템
(2) 도요타 서비스
(3) 도요타 노사관리
3. 도요타 실패사례
(1) 도요타 리콜사태
(2) 도요타 위기관리
4. 시사점 및 과제
(1) 도요타 사태의 시사점
(2) 극복해야 할 과제
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