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품질경영의 대상영역을 공공조직의 특성상 중요한 정책영역까지 확대해야 한다는 점이다. 정책영역으로의 확대는 참여자로서 시민 고객의 역할에 대한 신중한 고려가 필요하다는 점에서 공공부문 TQM의 고도화를 위한 중점관리대상에 포함
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비스 경영론- 최성용 삼성사
서비스 마케팅- 윤만회, 이유제 학현사
고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영 2005
이마트 100호점의 숨겨진 비밀 맹명관
대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2004
웰빙 마케팅 김영한 다산 북스 2004
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비스품질을 관리하는데 그 목적이 있다. 특히 개선 조치가 완료된 사안들에 대해서는 그 실행 경과 및 고객의 반응을 지속적으로 모니터링하여 서비스품질 개선 및 고객만족도 향상에 기여할 수 있도록 관리하고 있다. 아시아나항공(2015)「201
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수출 중심의 판매구조 심화
Ⅵ. 향후 발전 과제
1. 원천기술 개발을 위한 노력
2. 중국 시장을 넘어선 거점 시장의 다변화
3. 서비스품질 향상과 마케팅을 통한 고객 재구매 의도의 증진
4. 영업 활동의 증진
Ⅶ. 소결
Ⅷ. 참고문헌
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고객만족을 이루고, 그래야 그 기업의 영속적인 발전이 보장될 수 있는 것이다.
Ⅴ. 결론
서비스기업에서 서비스품질은 고객의 만족, 불만족과 직결될 뿐만 아니라 시장점유율에서 그리고 다른 경영 전략변수와의 상호보완적 관계에서 매우
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고객만족경영을 표방하지 않는 서비스 기업은 찾아보기 힘들다. 그러나 민간기업의 고객 상담실이나 공공기관의 민원실과 같은 서비스 지원조직이 맡고 있는 주된 업무는 고객의 불평과 불만을 경영진에게 전달하는 일이다. 이것은 경영진
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경의 변화
제1절 외식산업의 실태
제2절 환경의 변화 : 주5일 근무를 중심으로
제3장 소비자의 성향과 외식업체의 반응에 대한 기존의 연구
제1절 외식업체의 소비자에 대한 마케팅 활동 분석
제2절 주5일 근무제에 대한 고객과
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고객과의 밀착처리를 이용해 신속하게 처리하는데 Recall을 처리하는 방식도 고객을 야구장에 초대하고 고객이 즐기는 동안 처리하는 등 Recall을 이벤트화하여 말끔하게 처리하여 Recall 이후에 고객 만족도는 오히려 높아졌다. ★ 소비자 반
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유통현황
2-2. 현대 프린텍
2-2-1. 개요
2-2-2. 회사연역
2-2-3. 기업이념
2-2-4. 사업분야
2-2-5. 고객지원분야
2-2-6. 판매망
2-2-7. 고객 불만처리
2-2-8. 언론 보도 현황
3. 결론 및 토의
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2-2. 현대 프린텍
2-2-1. 개요
2-2-2. 회사연역
2-2-3. 기업이념
2-2-4. 사업분야
2-2-5. 고객지원분야
2-2-6. 판매망
2-2-7. 고객 불만처리
2-2-8. 언론 보도 현황
3. 결론 및 토의
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