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구조조정
2. 정부개혁
1) 자산 운영 체제의 변환
2) 부실 금융 정리
3. 기업 재무구조 전환
4. 그 밖의 노력
Ⅶ. IMF경제위기(금융위기)의 교훈과 반성
1. 자산디플레를 적극적으로 예방해야 한다
2. 자산디플레 시기에는 정부뿐만 아니라 기
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구조개편 전개방향
2) 단계별 특징
5. 단계별 통합 시나리오
1) 왜 통합인가 : 전력, 통신산업의 분할적 구조개편과 비교
2) 1단계 통합모형 : 공공부문 내 경쟁 및 통합 시작
3) 2단계 통합모형 : 공공부문 내 경쟁 및 통합 활성화
4) 3단계 통
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공공기관들이 일단 해당 지역의 주요한 고용기반으로 자리잡게 되면 공공기관 구조조정은 곧바로 해당 지역의 경제기반을 흔드는 것으로 인식돼 구조조정은 영원히 불가능해질 것이다.
정부는 공기업들을 기능군별로 분류, 유사한 기관끼
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기업과 금융의 부실이 산적해 있고 공공부문의 효율성도 낮다. 특히 정부부문은 금융과 기업의 구조조정을 지원하는 과정에서 국민부담의 증가에 합당한 성과를 얻지 못한 채 대규모 채무를 누적해 왔으며 고질적인 예산·기금·공기업의 방
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기업과 금융의 부실이 산적해 있고 공공부문의 효율성도 낮다. 특히 정부부문은 금융과 기업의 구조조정을 지원하는 과정에서 국민부담의 증가에 합당한 성과를 얻지 못한 채 대규모 채무를 누적해 왔으며 고질적인 예산기금공기업의 방만
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공공부문을 비롯하여 일부 대기업의 구조조정을 둘러싼 대단위 노사갈등의 분출이 노사관계를 어렵게 할 여지는 적지 않다. 최근 공공부문의 노사갈등은 이러한 우려를 더욱 크게 하고 있다. 또한 각급 선거와 월드컵 등의 정치사회적인 여
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기업으로의 구조조정
정 부(공공부문)
- 효율적인 근로시간 단축 제도의 고안 및 도입(제도에 대한 정보제공과 홍보)
- 주6일근무제에 맞추어진 제도들에 대한 총점검 및 개선(금융, 의료 등 민생관련)
- 교육훈련체계(교육훈련기관, 프로그램,
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공공관리적 개혁 모형의 효과성에 상대적으로 중요성이 높은 변수들은 좀더 개발하고 그 중요성이 낮은 것은 배제하는 방식으로 개혁 수단들을 적용한다면 신공공관리 모형의 적실성은 더욱 높아질 것이다.
5. 참고문헌
-「공공행정의 제문
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공공관리 행정개혁이 정보화와 연결됨으로써 정부 활동을 혁신하는데 많은 기회를 제공하고 있다. 행정 서비스에 대한 구조적 개혁에는 정보보호에 대한 개념과 공무원의 중요한 능력 중의 하나는 정부가 보유하고 있는 정보를 관리하고 이
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기업 및 공공부문의 인력 조정은 "신속하고 강력하게" 추진되고 있다. 98년 하반기에 인력조정은 상당부분 이루어지리라 생각한다. 공기업 및 공공부문의 구조조정 시간별 계획을 볼 때 그러하다. 여기서 현재 현실적으로 생각해 볼 수 있는
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