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)의 극복 정책
1. 외환유동성 부족 해결
2. 경제 회복 및 금융시장 기능 복원
3. 적극적인 고용안정대책 추진 및 사회안전망 확충
4. 고부가가치화·다양화를 통한 수출경쟁력 강화
Ⅴ. 경제위기(IMF외환위기)의 교훈
Ⅵ. 결론
참고문헌
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국제 ISO 인증 취득으로 국제적 기술력의 인정을 확보한 상태이며 이를 바탕으로 표준모델 및 생산성 향상을 통한 경쟁력 제고에 힘쓰고 있음. 특히, 드릴쉽, FPSO, LNG선, Arctic Shuttle Tanker, 쇄빙 유조선, 여객선등과 같은 고부가가치선 시장에 집
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전략적 요인
3.조직상 이유
3.CIO 역할
1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력
2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력
3. 조직 전체적 관리능력 ㅡ 아웃소싱업체 관리능력 등
4. 전략경영자로서의 능력
4.국내 CIO현황
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전략적 요인
3. 조직상 이유
3. CIO 역할
1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력
2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력
3. 조직 전체적 관리능력 ㅡ 아웃소싱업체 관리능력 등
4. 전략경영자로서의 능력
4. 국내 CIO
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경영기법 도입에 의한 성과
ⅲ. 인사 ․ 조직적 측면의 성과
Ⅴ. 향후 우정사업의 발전 방향
ⅰ. 최고 품질의 보편적 우정서비스 제공
ⅱ. 블루오션 창출로 자립경영 실현
ⅲ. 혁신적 정부기업 모델 창출
Ⅵ. 프로젝트 후기
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활동에만 치중하고 작업환경의 개선 같은 구체적인 문제와 현장참여에 대해서는 업적가 없다.
- 우리나라 쟁의조정제도의 문제점은 쟁의조정이 예방적이고 지도적인 공공 서비스적 측면이 매우 부족
장기적 안목에서 기업과 근로자가 동시
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모델법인 UNCITRAL을 토대로 준비중에 있으나 모델법이라는 한계로 인해 아직은 체계가 희박하다. 통산부차원에서 연말쯤 이 법의 초안이 완성될 것이며 내년 정기국회에 상정할 것이다. 원칙적으로 민간 규체를 최소화하는 범위내에서 기본법
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매일/ 한국 경제 회사소개
기업개요
실적과 전망
기업현황
연혁,경영진구성,수출,내수,투자현황
재무재표
대차,손익,현금흐름표
경영전략
결론
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경영연구소, 2004 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 동아시아기업의 외부환경
Ⅲ. 동아시아기업의 구조조정
Ⅳ. 동아시아기업의 제도
Ⅴ. 동아시아기업의 경영전략
1. 한국
2. 일본
3. 한?일 비교
Ⅵ. 동아시아기업의 국제영상마케팅전략
1. 영상산
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경제
2) 기술과 자본
3) 소비자의 수요 동질화
4) 무역장벽의 감소
Ⅱ. 글로벌 경영전략의 과제
Ⅲ. 글로벌 경영전략의 모델
1. 통합-반응 모델
2. 가치활동의 배치와 조정 모델
3. 경쟁범위에 따른 전략 모델
4. Total Global Strategy 모델
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