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경영노하우와 투명성 재고를 위한 노력도 함께 전개하려는 비전. 구체적인 성과로 신한투신이 2002년 10월24일 신한 BNP파리바투신운용으로 새로이 탈바꿈하였으며, 2002년 10월 1일 Cardif SA와의 합작법인인 SH&C생명보험이 설립되었다. 신한은
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경영기법 도입에 의한 성과
ⅲ. 인사 ․ 조직적 측면의 성과
Ⅴ. 향후 우정사업의 발전 방향
ⅰ. 최고 품질의 보편적 우정서비스 제공
ⅱ. 블루오션 창출로 자립경영 실현
ⅲ. 혁신적 정부기업 모델 창출
Ⅵ. 프로젝트 후기
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전략을 용인하지 않았다. 즉 대우의 실패는 경영환경의 변화를 무시한 시대착오적인 과거 패러다임 집착에 그 원인이 있다고 할 것이다.
< 참 고 문 헌 >
김광두(2000), 『한국 자동차산업의 발전을 위한 대우자동차 처리방안』, 한국국제
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Ⅵ.결론
1. 보험산업의 구조조정이 있어야 한다.
2. 경영 투명성을 높이고 자산운용의 전문성을 키워야 한다.
3. 새로운 사업모델을 구축해야 한다.
4. 고객관리 시스템을 개선해야 한다.
5. 효과적 판매채널 운용전략을 갖추어야 한다.
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운영상의 문제점
③ 개선방향
3. 물류의 전략적 제휴와 정보의 연결
① 구매자․판매자 관계의 변화
② 공급사슬 관리
4. 물류 의사결정 지원 시스템의 개발과 활용
① 일관물류 모형의 발전현황
② 국제물류 모형의 발전 현황
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전략 및 시사점”1999.12
·고광섭, \"범국민적 PC이용 생활화 추진\", 정보사회로 가는길, 1998
·정부현 \"인터넷 웹사이트 평가 모델에 관한 연구\",
중앙대학교 국제경영대학원 석사학위 논문, 1999. 12
·한국전산원 \"소비자 대상 전자상거래의 성
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전략과 정책을 마련해야 한다. 독일의 경우 1991년부터 2000년가지 10년 사이에 약 2조 6천억 마르크(약 2천조원)의 통일비용이 투입된 것으로 추산되고 있다. 이 막대한 통일 비용 지출이 독일 경제의 어려움을 가중시켰음을 직시해야 한다.
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경영전략, 위험요소를 안으면서도 끊임없이 투자하는 경영자층의 지도력과 기술개발. 강점의 활용이 더욱더 두드러지게 나타나는 실 사례를 보여준 것이다. 그에 비해 대우자동차는 자신이 가지고 있었던 약점을 강점과 기회로 덮어주질 못
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경영전략
결론
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전략 및 시사점\', 삼성경제연구소 연구보고서, 1999. 12
정영훈, 이코노미스트, 1994. 9. 7,
한국전산원, \'소비자대상 전자상거래의 성공요인 분석을 통한 전자상거래 시장활성화전략 수립\', 연구보고서, 1996. 6, http://www.krnic.or.kr
한국전산원 인터
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