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이루어져 현재의 마크가 됨. I. 서론
1. 기업 및 제품소개
(1) 기업소개
(2) 제품소개
II. 본론
1. 시장 및 환경분석
2. CANON의 성공전략
3. CANON의 글로벌 전략
4. 경쟁기업 / 경쟁우위 분석
III. 결론 - CANON이 나아가야 할 방향
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전략, LG주간경제(99.11)
※ 이상규, 신제품 잘 만드는 기업 무엇이 다른가, LG주간경제(04.07)
※ 정은화, Market Report 기술개발의 네 가지 함정, CEO리포트
※ 신제품 개발에 관련한 경영지원, http://blog.naver.com/kjk54321?Redirect=Log &logNo=70023757844 1.서
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마케팅믹스전략을 보다 정확하게 파악할 수 있다.
넷째, 시장에서 신제품의 경쟁적 지위를 파악할 수 있다.
다섯째, 미처 발견하지 못한 제품의 하자나 결함을 발견할 수 있다. 국제제품전략
Ⅰ. 제품의 의의와 제품시장의 정의
1. 제
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분석
1) 기존기업과의 경쟁
2) 잠재적진입자와의 경쟁
3) 대체재와의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
2. SOWT분석
3. 해외시장진출 전략
1) 해외시장별 진출 현황
2) 해외시장별 진출 전
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- SAP PLM 소개자료- 2007.8.24 등록 Ⅰ. 서론
1-1. 기업선정 동기
1-2. ‘삼성테크윈’ 기업 소개
Ⅱ. 본론
2-1. 산업구조 분석
2-2. SOWT분석
2-3. 해외시장진출 전략
Ⅲ. 결론
3-1. 앞으로의 전망 및 방향
※ 참고문헌 및 출처
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