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전략
3) 기능적 단계
(1) 물류창고 설계 및 운영
(2) 운송관리
(3) 자재관리
4) 실행단계
(1) 정보시스템 구축
(2) 정책 및 절차 수립
(3) 설비 및 장비 도입
(4) 조직 및 변화관리
Ⅱ. 제품수명주기와 물류관리전략
1. 제품수명주기의 의의
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제품에 대한 소비자의 욕구가 사라지거나 변함으로 인해서 매출이 급격히 감소하는 단계이다. 생산설비는 노후되어 양질의 제품을 생산하기 어렵다. 기업은 적절한 시점을 선택하여 제품을 폐기하는 전략을 취해야 한다. Ⅰ. 제품의 개념
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제품차별화의 한계
제품적응전략, 즉 제품차별화전략은 한 마디로 요약하면,
물리적 기능적 특성의 변동
미적 특성(form color sle)의 변동
추가기능의 첨가로 인한 변동
상표 및 상표명의 변동 등
제품이미지에 영향을 주는 요소를 변경하는
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특징이다. 심화된 경쟁으로 인한 여러 가지의 가격할인정책 때문에 이익의 하락을 더욱 부채질하게 된다. 따라서 이 시기의 마케팅활동은 자사제품과 경쟁사제품과의 차별화 전략을 구사하며 자사제품의 혜택에 대한 홍보를 강화한다. 상황
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준수여부
* 재정적 안정성
* 생산 일정 및 통제 시스템
* 전자상거래 수행능력
* 공급자의 조달전략, 정책, 기법
* 장기적인 관계유지 가능성 제품의 조달 - 구매
Ⅰ. 구매통합전략
Ⅱ. 인소싱과 아웃소싱
Ⅲ. 공급자 평가 및 선정
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