|
인적자원의 선발
1) 국제인적자원의 원천과 충원방법
2) 파견인력 선발의 기준과 절차
2. 국제인적자원의 훈련과 개발
Ⅱ. 국제인적자원의 평가 및 보상
1. 국제인적자운의 평가
2. 국제인적자원의 보상
Ⅲ. 국제인적자원의 귀임관리
|
|
|
귀임관리
1. 본국으로 귀임 시 발생하는 문제
2. 귀임자의 재적응 관리방안
1) 본사에 글로벌인력 평가팀 개발
2) 귀임과 관련된 의사소통 경로의 설치
3) 글로벌인력과 가족에 대한 상담팀 운영
4) 귀임에 따른 재교육 프로그램 설치
5) 재
|
|
|
귀임자 관리 사례
1) Nortel/Pepesi Co 등
2) 정유회사 Apache Corp사
3) Coca-Cola
4) Monsanto사/Intel사
5) Royal Dutch Shell사
4. 삼성의 인사관리 및 귀임자 관리 사례
1) 삼성의 국제화 관련 교육 프로그램
2) 이문화 훈련의 운영 및 구체적
|
|
|
인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이
다. 국제 인적자원관리의 3차원
2. 국제 인적자원관리의 주요기능
가. 인적자원의 모집
나. 인적자원의 선발
다. 인적자원의 훈련 및 개발
라. 인적자원의 평가
마. 인적자원 보상
3. 다
|
|
|
국제 감각을 갖춘 본사 직원의 훈련 기회 등이 있다. 문화 차이를 줄이기 위해서 현지인을 채용하는 것보다 파견인을 선발함으로써의 이점을 더욱 잘 활용하여 해외인적자원관리를 성공적으로 실행해야 할 것이다.
14. 인적자원관리의 현대적
|
|
 |
보상 대상자 결정 시스템 등에 긴요하게 소요될 지표감정검증평가관리역학조사기술 등 지원체계의 사회기술개발 추진이 병행되어야 할 것이다.
【참고문헌】
<단행본>
국가보훈처, 국가와 보훈, 2002
국가보훈처, 보훈30년사, 1992
국가보
|
|
|
관리체계 21
2. 노인요양시설 등 사회복지시설 이용 지원 23
3. 노인ㆍ의료용품 지원 25
4. 여가활동 지원 26
5. 이동보훈복지 서비스 지원 26
6. 보훈 가사ㆍ간병서비스 지원 27
7. 의료지원 29
8. 중상이자 주택편
|
|
|
교육연구와 실천>, 71권0호, 2007, p5-10
박성혁, 곽한영, 다문화교육정책 국제비교를 통한 우리나라 다문화 교육정책의 방향 모색,
<시민교육연구>, 제 41권 2호, 2009년, p126.
설동훈, 외국인 노종자의 직업능력개발과 자녀교육, 인적자원정
|
|
|
국제적으로도 정형화된 해결책이 없다. 따라서 국가별로 특수한 해결방식을 찾아내고, 지원하는 형태가 바람직하다. 해결책으로 먼저 보건복지가족부와 노동부 뿐 아니라 교육인적자원부, 문화관광부 등 관련부처간의 보다 체계적이고 조직
|
|
|
자원봉사 교육의 활성화 방안 ,「교육개혁과 청소년 자원봉사활성화」, 2006.
조용하,「청소년자원봉사활동의 교육적 의의와 과제」, 영남사회교육협회출판부, 2004.
조휘일, 자원봉사 ,「한국사회복지학의 평가」, 한국복지정책연구소, 2002.
|
|
 |
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
|
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
 |
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
|
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
 |
국제경영, 국제인적자원관리와 노사관계론입니다.
- 중략 -
3. 아래 열거된 역량은 DSME에서 필요한 역량입니다. 본인이 보유한 역량 중 가장 근접한 역량 3가지를 선택하고, 스스로 각 역량별로 점수화(각각 100점 만점 기준)한 다음 그에
|
|
 |
관리 시스템의 전반적인 구조를 깊이 있게 배우고 싶습니다. 특히 어떤 기준과 프로세스로 인재를 선발하며, 어떻게 평가와 보상이 연결되는지에 대한 실제 사례와 시스템을 경험하고 싶습니다. 이를 바탕으로 앞으로 HR 전략 수립에 있어 실
|
|
 |
자원 관리 방안
Ⅳ. 군의 안전한 사이버 보안 관리 방안
Ⅴ. 군의 지속 가능한 발전을 위한 환경 관리 방안
Ⅵ. 군의 인재 양성을 위한 교육 훈련 체계 강화 방안
Ⅶ. 군의 환경 친화적 운영 방안
Ⅷ. 군의 인적 자원 관리 및 발전 방
|
|
 |
조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
|
|
 |
관리
기관명 : OO대학교 OO대 행정실
기간 : '14.12.19~'15.5.31
직책 : 주무관(계약직)
주요성과 : 해외파견 학생 자체DB 구축, 학생 모집업무 개선 통한 학생 편의증진 및 업무효율 증대
직무영역 : 해외인턴십 및 교환학생 업무 수행. 학장실 국제교
|
|
메뉴펼치기
