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관리자를 일대일로 맺어주는 후견인(mentor) 프로그램 (2) 해외파견 근무자 전담 지원부서, (3) 해외파견 근무자와 본사간의 지속적인 연락 등을 유지하고 있는 것으로 밝혀졌다. 국제인적자원
Ⅰ. 국제인적자원의 선발 및 교육
1. 국제인
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관리는 국제적인 사회적 책임을 실현하는 방안으로 윤리적 글로벌리즘이 절대적으로 필요하다.
1) 국제인적자원관리와 공정성
(1) 국제인사관리와 절차 공정성
조직이 해외 파견인의 모집, 선발, 훈련, 개발 등을 어떻게 공정한 과정을 통해
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수 있는 문제점이 있다.
이러한 장단점을 고려하여 해외에 기업을 진출시킬 시 자회사의 상황에 맞는 적용이 필요할 것이다. 1. 기초개념
2. 국가 간 차이와 인적자원관리
3. 해외 기업의 사원 관리
4. 외국인 노동자 관리
5. 사 례
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관리뿐만 아니라 가족에 대한 중요성을 강조한다. 1. 해외 파견인력의 필요성
1) 경영 환경의 변화(국내 기업들의 국제화)
2) 글로벌 시대의 인적자원관리의 중요성
2. 귀임자 관리의 단계
1) 파견 이전 단계
2) 해외 근무 단계
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국제인적자원관리
2-1 국제기업의 인적자원관리
2-2 국제기업의 인사정책
1)본국중심주의적 정책
2)현지국중심주의적 정책
3)세계중심주의적 정책
2-3 해외파견근무자의 인력관리
1)해외파견근무자의 선발
2)해외파견근무자의 교육
3)해
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국제비교를 통한 우리나라 다문화 교육정책의 방향 모색,
<시민교육연구>, 제 41권 2호, 2009년, p126.
설동훈, 외국인 노종자의 직업능력개발과 자녀교육, 인적자원정책협력망 워크숍 발표 자료,
한국직업능력개발원, 2005
설동훈, 외국인노
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인적자원관리, 다능화와 기업성장 간의 관계”, 『인사조직연구』, 제6권, 제1호, 117-166.
김인수 (1995), “기업의 흡수능력과 국제경쟁력: 조직이론에 비춰본 거시경제 진단”, 『경영학연구』, 제24권, 제1호, 1-28.
노나카 이쿠지로 (1990),『지식
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관리시스템 단계적 구축 개요
4.3 기대효과
국제수산물류산업의 국제적 위상 제고
부산지역의 국제수산물류산업 발전의 새로운 전기가 마련
종합보세구역에서의 동종 및 이종 업종간 물류비 절감과 시너지 효과 창출
외국인 투자의 적극
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국제노동재단
김유선(2001), 자동차산업 기초현황, 한국노동사회연구소
김훈 편(2001), 세계 초우량기업의 작업장 혁신 사례연구, 한국노동연구원
금속노조 모듈화 프로젝트 연구팀(2003), 모듈화와 자동차구조재편 전망
박영범 · 이병훈편(1997),
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국제 심포지움.
강수돌, 『공기업노사관계 및 인적자원관리연구』, 한국노동연구원, 1997.
기획예산처, 『2002 공공개혁백서』, 2002.
김규정, 『행정학원론』, 법문사, 1992.
김미숙, “공무원의 삶의 질에 영향을 주는 요인 연구”, 『보건사회연
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기준
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관리관련 주요 결정 사항
1. 내부 채용 vs 외부 채용
2. 직무 중심 vs 기업 중심
3. 종업원의 인적 자산화 vs 단순 자원화
Ⅲ. 최근 기업의 채용관리 변화방향과
다양한 모집방법/선발과정의 사례
1. 선발기법의 효율성 제고
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국제 마케팅이라는 과목이지만 국제 경영학의 기본이 되는 이론을 배움으로서 글로벌화의 동기 및 장애요인, 글로벌 경영환경, 국제경영전략, 해외시장 진입 전략, 국제경영조직, 국제마케팅 및 연구개발, 국제인적자원관리 등 다양한 주제
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국제경영, 국제인적자원관리와 노사관계론입니다.
- 중략 -
3. 아래 열거된 역량은 DSME에서 필요한 역량입니다. 본인이 보유한 역량 중 가장 근접한 역량 3가지를 선택하고, 스스로 각 역량별로 점수화(각각 100점 만점 기준)한 다음 그에
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없었던 한 가지. 바로 ‘잠’…
5. 입사 후 어떤 일을 하고 싶으며, 이를 위해 본인이 무엇을 어떻게 준비해 왔는지 구체적으로 기술하십시오. (800 자 10 단락 이내)
저는 SK건설 Supporting 부서에서 현장인력관리 업무를 맡고자 합니다…
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관리 분야에 특히 관심이 많습니다. 국제개발협력 사업은 단순한 원조를 넘어서 수원국의 자립 역량을 강화하는 방향으로 추진되어야 하며, 이를 위해선 사업의 타당성 분석, 실행 계획 수립, 성과 관리 등 전 과정의 체계적 관리가 중요하다
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