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표로 변환하는 작업까지 하였지만 분명히 놓치는 요소가 있다는 점을 시사한다. 이를 보완하기 위해 재무적 관점과 비재무적 관점을 균형적으로 평가하기 위해 고안된 BSC(균형성과지표)를 적용하는 방법을 제안해 본다. 인천국제공항 성과평
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성과를 내기보다는 성과에 대한 자기 책임감에 의해서 성과를 냅니다. 따라서 항상 자기의 성과를 확인하고 그에 따른 자기 피드백이 가능한 정보 인프라를 구축해 주어야 합니다. 이랜드 BSC의 개인성과기록표는 직접적 성과에 대해 이런 기
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프로세스 리엔지니어링(BPR : Business Process Reenginnering)
4) 전사적 품질경영 (TQM : Total Quality Management)
5) 지식경영 (KM : Knowledge management)
6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)
7) 6 시그마 (Sigma)
6. 경영혁신 요인과 기대효과
7. 경영혁신의 성공
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성과관리가 이뤄지지 못하고 있지만, 전문 인력 확보를 위한 교육훈련이나 성과관리제도에 대한 기관구성원의 인식변화를 위한 환경을 조성하여 인사관리나 성과급 지급 등의 유연성을 가지고 기관목표와 개인과 팀 지표의 연계성을 높이는
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BSC(Balanced ScoreCard)를 도입하여 보다 효율적 경영을 이끌어 감.
현재 이랜드에서는 BSC(Balanced Scorecard : 조직의 목표와 성과를 재무적 성과
고객 내부 프로세스 학습 및 성장등의 4가지 관점에서 균형평가하는 전략적 성과평과
시스템을 말함.)
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성과창출동인)를 4가지 관점에서 균형되게 평가하는 새로운 전략적 성과평가시스템이다.
이 4가지 관점에는 재무적 측정지표와 이를 보완하면서 미래의 재무성과에 영향을 주는 고객만족, 내부 프로세스, 조직의 학습 및 성장능력 등 비재무
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표 및 특색 운영(대화와 칭찬으로 도덕적인 인간육성)
1) 목적
2) 방침
3) 활동내용
4) 기대효과
5) 유의점
Ⅴ. 초등학교 5학년의 수준별교육과정
1. 수준별 교육 과정 운영의 목적
2. 수준별 교육 과정 편성?운영의 기본 방침
3. 유형별 운
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균형성과표 (BSC)의 장점 및 4가지 성과지표에 대해 기술하였다.
II. 본 론
1. 원가-조업도-이익분석(CVP 분석)의 유용성 및 한계점
1) CVP 분석의 개념
CVP분석은 원가-조업도-이익분석(Cost-volume-profit analysis)으로 조업도와 원가, 조업도와 이익의
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분석의 한계점
2. 예산의 순기능과 역기능, 관리회계에서 종합예산의 의의 및 편성 절차
(1) 예산의 순기능
(1) 예산의 역기능
(3) 종합예산의 의의 및 편성 절차
3. 균형성과표(BSC)의 장점 및 4가지 성과지표
4. 출처 및 참고문헌
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프로세스 그리고 혁신과 학습이라는 서로 다른 4가지 관점에서 파악한 후 각각의 관점에서 목표와 측정지표들을 도출하고 인과관계 내에서 상호연결하여 최종적으로 재무적 관점에서 성과를 향상시키는 기법이다. 아래의 그림에는 BSC의 4가
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