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BSC도 분명히 이론적인 변화의 흐름을 가지고 있을뿐더러, BSC의 변화 과정을 한국기업의 실 사례를 중심으로 그 궤적을 추적해 보았다.
그 변화의 흐름은 크게
첫째, 지표균형성의 강조에서 전략연계성의 강조로 이동하고 있다.
둘째, 평가지
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BSC 도입효과는 현재로써는 측정하기가 쉽지 않다. 그러나 기존의 전통적인 성과 측정방법을 개선하여 재무관점, 고객관점, 내부프로세스관점 그리고 학습 및 성장관점을 종합적으로 균형있게 (Balanced) 측정·평가하여 회사의 현 상 황을 평가
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BSC 사례연구”, 경영교육저널, 제22권 제1호. pp. 7-9.
권미수(2005), “공공부문의 성과평가 및 관리방안 연구: BSC를 중심으로”, 한국전산원, p. 34.
김순문(2014), “BSC 학습 및 성장관점이 품질경영시스템과 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구”
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표 BSC -
- 주간경제 - 균형성과표 (Balanced Scoredcard : BSC)
1. 연구목적
2. 이론적 배경
3. BSC 구축을 위한 7가지 원칙
4. 사례 (E-LAND)
5. 시사점
목표원가계산 (Target Costing)
1. 정의
2. 목표원가의 설정과 실행절차
3. 사례 (마
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표(Corporate Objectives)를 선택하라
(고객관점, 재정적 측면, 내부 과정적 관점, 학습 성장의 관점)
3단계
⇒
전략적 연계(Linkages)를 구축하라
4단계
⇒
전략계획(Strategic Initiatives)을 설정하라(목표를 구체적으로
풀어서 설명함)
5단계
⇒
측정을 위
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BSC 4가지 관점
2. BSC 구축 프로세스
가. BSC 지표개발 프로세스
나. 재무적 관점
다. 고객 관점
라. 내부프로세스 관점
마. 학습과 성장 관점
가. BSC 설계 원칙
나. 성공적 BSC 구축의 원칙
다. BSC 구축 단계
라. 기존 성과 시
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멋진 선전을 기대해 본다. ▶ 이랜드의 현 상황과 개요
▶ 이랜드의 지식경영에서 BSC가 차지하는 비중
▶ 도입과정
▶ BSC시스템 구축의 장·단기적 효과
▶ 사업부에서의 사례1
▶ 사업부에서의 사례2
▶ 이랜드의 진정한 성공비결
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BSC 도입전략에 관한 연구.” 석사학위논문. 건국대학교 행정대학원, 2006.
라휘문 외. “지방자치단체의 성과평가를 위한 지표개발.”「한국정책학보」. 제8권 제2호(1999).
박무선. “원불교교단의 성과관리시스템 구축을 위한 연구 :균형성과
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프로세스 개선을 통해 조직의 효율성 증대와 고객만족을 제고시킴으로써 재무 적성과인 매출액과 순익증대를 달성
※ 학습 → 내부프로세스 → 고객 →핵심성과 (매출액, 순익)로 연결 BSC 정의 및 개념 구축절차
BSC 구축사례 –
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BSC 시스템 구축과정은 어떻게 진행되었는가?
1) BSC와 SWOT
2) BSC와 ERP 시스템
4. K공단의 BSC 시스템 운영현황은 어떠한가?
1) 성과지표
2) 평가 지표
3) 최종 평가등급의 산정
5. BSC 시스템 구축의 문제점과 개선방안은 어떠한 것들이 있는가
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