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점포 확장 전략 등으로 1위 위치를 더욱 확고히 하려하고 있고, 백화점 부분에서도 마찬가지로 점포 확장 전략과 다양한 문화 마케팅 등으로 선두 기업을 추월하기 위한 준비를 하고 있다. 새로 진출한 아웃렛 부분에서도 한국적 아웃렛 문화
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점시장
오세조(1998), 할인점경영상·하, 박영사
오원주, 우리 나라의 신유통업 성장배경 및 발전방향에 대한 연구
이성근·배수현(1997), 새유통관리론, 무역경영사
조홍석 저(1997), 백화점 판매환경 차별화를 위한 비주얼 머천다이징 계획-여성
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점을 가지고 있다.
-NC백화점의 한계점
NC백화점의 포지션을 생각해보면, 직매입 방식을 통해 백화점을 좀 이상적인 위치에서 대중들에게 다가간다는 것인데, 이러한 전략에는 '엔터6'와 같은 복합쇼핑공간이 있다. '엔터6' 자체가 브랜드 로열
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백화점이 과거만큼의 눈부신 성장은 아니겠지만, 아직도 성장의 여지가 남아있다.
재량소비지출은 개성적 상품이 그 지출 대상으로, 귀속사회에서 앞서 나가는 위치에 서고 싶다는 우월 욕구를 충족시켜주고, 자기실현욕구를 실현해 주는 것
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백화점의 미래 전략
경영자 입장에서는 기업의 내실화를 위해서 부채비율을 줄이는 데 힘쓰는 한편, 기업의 또 성장성에도 관심을 기울여야 한다. 기업의 성장성 향상은 점점 극심해 져가는 경쟁 속에서 현대백화점의 위치를 제고하기 위해
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율적인 이용이 필요하다. 현대백화점은 고객감동경영을 위해 일찍이 CRM을 도입해 고객의 정보를 축적하며 적극 활용해왔다. 그리고 이러한 고객정보는 기존고객들의 충성도를 높이고 고객들의 매출을 확대시키는데 기여해왔다. 이러한 고객
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백화점 평균 8.2개, 평균면적 7.3평
- 노래방 : 백화점 매장별 수시 노래자랑 대회 실시(노래방 기계 23대)
- 실내 체육관 : 옥상에 에어돔 설치, 서울 5개 사업장 공동 활용
(212평, 무역센터점에 위치, 농구, 배구, 배드민턴, 탁구, 헬스클럽, 샤워장
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점을 우월한 위치에 포지셔닝시킬 수 있는 마케팅 상의 본질적인 전략적 기초를 검토할 필요가 절실히 요구된다.
참고문헌
김영록 : 백화점 소비자의 행태특성에 따른 권역별 점포선택 선호요인 연구, 한성대학교, 2011
문연희 외 3명 : 백화점
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백화점, 마트) →소비자
(2) 판매 방법 및 조건
당사는 상품의 판매 즉시 고객이 신용카드, 현금, 상품권 등으로 결제하고 있으며, 신용카드 결제는 신용카드 회사에 대금을 청구한 날로부터 2~3일내(영업일 기준) 당사 계좌로 입금.
(3)마케팅 전
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위치.
InterContinental Seoul Parnas
그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스는 한국종합무역센터, 코엑스 국제 회의 및 종합 전시장, 한국도심공항과 근접해 국제적인 비즈니스 여행객을 위한 최적의 조건을 갖춤.
면세점, 백화점, 카지노, 영화관
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