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삼성물산 → 로지텍 분사
2. 삼성물산 → 삼건베리클
Ⅵ. 바람직한 소사장제도의 방향
1. 준비단계
2. 도입단계
3. 실시단계
4. 기대효과
Ⅶ. 결론 및 제언
1. 추진 단계별 시나리오 작성
2. 관련 법규 면밀 검토
3. 과감한 추진 및 신속한
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그룹의 사업 현황-
-한국과 일본의 제조업의 생산성 비교-
-5대 그룹의 핵심 기업사업재구축 현상-
-신규 사업진출 결정 요인-
< 사례 연구 : LTV 社 의 사례>
*우리나라의 기업들이 추진하고 있는 구조조정
1. 현대
2. 대우
대기업의
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삼성전자의 중장기비전
2. 재무구조
1)요약 재무정보
2)요약 대차대조표
3)요약 손익계산서
4)자금이동 실태분석
5)자금 운용상의 특징과 문제점 및 개선방향
6)주요재무 비율분석
7)비용 및 수익구조
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구조‘의 정의
(2) ‘기업지배구조’의 유형
(3) 우리나라 ‘기업지배구조’의 특징
(4) 우리나라 기업의 지배구조
(5) SK텔레콤의 ‘기업지배구조’
(6) 신한금융지주회사의 ‘기업지배구조’
(7) 현대차 그룹의 ‘기업지배구조’
Ⅱ 마
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LG유플러스 30.6% ; LG 생활건강 34.0%; LG 생명과학 30.4%; LG CNS 85.0% 등
출처: LG 홈페이지
o 지주회사의 장단점
지주회사의 장점으로는 지주회사 제도는 분사화를 통한 사업의 분리매각이 용이, 보다 유연한 사업의 진입 및 퇴출 등 구조조정에 유리,
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조사를 면밀히 할 계획입니다. 이상 시장보고를 마치겠습니다.
< 참고 문헌 >
LG그룹 사보 : http://www.life.lg.co.kr/2004-04/firstlg/success_01.html
http://www.patentmap.or.kr
화학무기금지협약 : http://www.cwc.kscia.or.kr
한국공작기계공업협회 : http://www.komma.org
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조영복정동섭, 경영전략, 도서출판 대명, 2003
6. 이장우, 경영전략론, 법문사, 1999
7. 이승주, 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹
8. 장세진 저, 글로벌시대의 경영전략, 박영사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 전략경영
1. 전략이란
2. 전략의 형
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그룹의 해석이 달랐다. 현대와 LG가 즉각 구조조정계획을 언론에 발표하면서 전문경영인체제의 확대 등을 선언했지만 새정부측의 반응은 냉담했다. 총수들의 사재 출연이 빠졌다는 것이었다. 삼성과 SK그룹이 뒤늦게 사재출연을 포함한 구조
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그룹의 발전과 다각화 경영전략
1) 현대 창립기의 도전적 경영전략
2) 1960년대의 현대그룹의 기반구축 경영전략
3) 1970년대의 현대그룹의 기반구축 경영전략
4) 1980년대의 산업구조조정의 경영전략
5) 1990년대의 글로벌 경
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조직과 환경의 자율적인 관계 속에 긍정적인 피드백을 만드는 조직구조로 개편해야 했었을 것이다.
제안 및 결론
어떤 조직구조든지 그 조직에 딱 맞는 특정 조직구조는 없다. 그러므로 그 조직에 맞도록 계속 조직 구조를 개편하고 조정하는
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