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기업의 마케팅
2.2. 해운기업의 국제마케팅
3. 해운기업의 국제마케팅전략
3.1. 정기선 해운시장의 환경분석
3.2. 해운기업의 환경분석
4. 마케팅 믹스전략
4.1. 가격전략
4.2. 제품전략
4.3. 유통경로전략
4.4. 촉진전략
4.5. 주요
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5. 정보화와 인터넷거래
Ⅱ. 글로벌 비즈니스의 발전
1. 1960년대 : 미국기업의 해외진출
2. 1970년대 : 일본기업의 도전
3. 1980년대 : 제3세계 다국적기업의 등장
4. 1990년대 : 세계시장의 재구축
5. 2000년대 : 벤처형 중소기업의 글로벌화
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글로벌전략의 수립
Caterpillar와 Komatsu
글로벌전략의 기본과제
글로벌전략의 주요 요소
경영자원과 핵심역량의 해외이전
가치사슬의 세계적인 배치
진입시장의 선택
진입방법의 선택
기업활동의 세계적인 조정
Perlmutter의 다국적기업
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기여하고 있습니다. 이 논문이 다른 산업에서 기업의 국제화를 연구의 기반으로 사용할 수 있기를 바랍니다. 솔직히 우리가 한국으로부터 철수해 회사에 더 많은 재무 분석을 수행하기를 원했다는 것을 인정하는 것은 문화적 충돌이나 한국
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경영효율화를 통해 수익성을 강화하는 것이 요구되며, 현지법인 경영전략을 성장위주에서 수익위주로 재편하여 현지법인의 지속가능성을 제고할 필요가 있다고 생각한다.
참고문헌
강범(2013). 중국진출 다국적기업의 현지화 전략에 관한 연
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기업의 패러다임 변혁>, 서울: 비봉출판사.
켄 블랜차드, 미쉘 O. 코너, 김홍민역(1997), <가치경영>, 서울: 창현출판사.
프랜시스 후쿠야마, 구승회 역(1996), <트러스트>, 서울: 한국경제신문사
한스피터 마르틴과 할랄드 슈만, 강수돌
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글로벌 전략을 수립해야 함.
글로벌전략의 다섯 가지 주요 요소
1) 자신이 갖고 잇는 경영자원이 과연 국제적으로 이전가능한가 하는 문제
2) 기업이 수행하는 여러 활동분야를 전세계적으로 어떻게 배치할 것인가 하는 문제.
3) 다국적기업의
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글로벌화의 개념과 촉진요인
2. 글로벌화와 국제화 및 현지화
3. 글로벌화와 현지화
4. 글로벌 경영의 필요성과 장단점
5. 글로벌 경영의 실천형태
III. 용어 해설
1. 기능적 통합(functional integration)
2. 가치사슬(value chain)
3.
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경영-美 CIO 10년을 이끈 인물 10人(개척자,모델.선도자,경영자)
개척자·모델·선도자
1. 캐서린 허드슨 독창적인 외부위탁자
2. 찰스 펠드 강인한 낙관주의자
3. 패트리샤 월링톤 학습 지도자
4. 존 크로스 전략적 개량자
5. 밥 마틴 상술
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다국적기업의 경영관리 기법이나 시스템을 도입해도 원하는 결과를 얻을 수 없다.
GE는 제품기획과 마케팅전략을 수행할 때도 철저히 현지인의 취향과 문화적 특성을 고려하여 차별화된 방식을 채택하여 성공할 수 있었고, 세계 제일의 다국
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