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글로벌경영 글로벌전략의 수립
Caterpillar와 Komatsu
글로벌전략의 기본과제
글로벌전략의 주요 요소
경영자원과 핵심역량의 해외이전
가치사슬의 세계적인 배치
진입시장의 선택
진입방법의 선택
기업활동의 세계적인 조정
Perlmutter의
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Caterpillar와 Komatsu
Caterpillar와 Komatsu(전후~1980년)
Caterpillar와 Komatsu(1980년대)
Caterpillar와 Komatsu(환율변동에 대한 대응)
글로벌전략의 기본과제
글로벌전략의 주요 요소
글로벌 전략요소-핵심역량의 해외이전(1)
글로벌 전략요소 - 가치사슬의
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것으로 볼 때 P&G의 경쟁력은 무궁무진하다 하겠다.
※참고자료
1) P&G Power -저 자: 찰스 L. 데커 저, 발행일 2002
2) SERI 마케팅전략실 최순화 수석연구원의 보고서 1.Caterpillar와 Komatsu
2.SONY의 미국진출과정
3.Volkswagen의 중국합작투자
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Ⅰ. 글로벌전략의 기본과제
1. 글로벌화와 현지화의 조화
- 글로벌 기업들에게는 글로벌화와 동시에 현지화를 달성해야 하는
상반되는 목표가 존재한다.
(1) 글로벌화와 현지화의 압력
* 글로벌화
-연구와 생산에 있어서 규모의 경제
- 소
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전략, 김영사
- 노택환 외, 2004, 국제통상의 이해, 박영사
- 장세진, 1998, 글로벌경영 2판, 박영사 1. 국제경영전략의 기본과제
1) 현지화와 글로벌화
2) 글로벌화와 현지화의 압력
3) 글로벌화와 현지화 간의 조화
2. 글로벌 경영 전략의 배
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