|
기술) 업체, SI(시스템 통합)업체들까지 뛰어들어 각기 저마다의 제품이 우수하다고 10인 10색의 색깔을 내고 있어 CRM을 도입하려는 국내기업의 혼란을 부추기고 있다. 또한 CRM관련 교육은 많이 진전되었으나 아직도 CRM에 대한 정확한 인식이
|
|
|
자원예약 프로토콜
anycast ; 애니캐스트
DLCI (data link connection identifier)
OSPF (Open Shortest Path First) ; 최단 경로 우선 프로토콜
EGP (Exterior Gateway Protocol)
BGP (Border Gateway Protocol)
IGP (Interior Gateway Protocol)
RIP (Routing Information Protocol)
VPN(vi
|
|
|
기술적이 어려움이 따르는 만큼 명확한 목표와 올바른 분석을 통하여 시행하지 않으면 그릇된 결과를 초래할 수도 있으며, 경영층의 전폭적인 후원이 필요하다.
SK ePlant의 CIM 도입과 LG전자의 ERP 구축은 성공적인 시작에 불과하며, 여기서 끝
|
|
|
ERP와 품질관리
15. LG화학의 새로운 인사평가제도 : 구성원 동기부여
16. 삼성전자의 맞춤마케팅 : 시장세분화, 타겟시장 선정 전략
17. 한국타이어의 디자인경영
18. 두산 중공업의 6시그마운동 : 생산운영시스템관리
19. 한국도자기의
|
|
|
기반의 정보시스템 강화 및 무선정보기기를 이용한 물류서비스 강화에 박차를 가하고 있다. 특히, 내수와 수출입을 포괄하는 Global 물류서비스 강화를 위해 수출입 통관ㆍ검역ㆍ해상운송ㆍ컨테이너 운송, 해외 창고관리 등의 물류현황을 실
|
|
|
제품 및 서비스 생산에 관련된 활동이라고 할 수 있다. 전사적 품질경영은 프로세스에 초점을 두는 프로세스관리라고 한다(박재흥, 1999). 프로세스관리 범주에서 중요한 하나의 요소는 유연성이다. 유연성이란 변화하는 기업 환경에 신속하게
|
|
|
자원을 효율적으로 사용하는 생산성 혹은 비용절감이라 할 수 있다.
기능별전략이 중요한 이유는 원활한 기능전략의 수행 없이는 경쟁전략이나 기업전체의 전략수행이 어렵기 때문이다.
- 마케팅전략
- 재무전략
- 생산전략
- 인사전략
하위
|
|
|
관리에 이르는 완전한 PLM 솔루션을 갖추게 됨으로써 전사의 지식을 효과적으로 활용하여 시장 경쟁력을 강화할 수 있을 것으로 기대한다.
위에서 언급한 문제들과 같이 끊임없는 연구개발과 함께 품질의 규모의 경제, 범위의 경제 등을 이룩
|
|
|
성공 열쇠`
3.기업용 솔루션 도입 업체들, 솔루션 유지 보수 난맥상
4.CRM이냐 eCRM이냐?
5.CRM시장 금융권 특수
6.inews24 주최 해외 crm업체들의 최신 기술 현황과 국내 마케팅 전략 세미나 중계
7.기업 마케팅 지원 CRM「큰 호응」
|
|
|
관리가 있다. 물류COST 산정기준 정립(89년 10월, 분류기준 및 집계방법)과 전사 인원 경영계획, 전사 매출 경영계획을 Input으로 해서 물류예산 제도운영(전사 경영계획에 기초한 물류경영계획 편성)을 통해 물류COST 실적 및 효율분석(지불형태별
|
|
메뉴펼치기
