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기업의 사
회공헌 활동에도 기업가정신(entrepreneurship)이 필요하다. 기존의 방식과
는 다른 새롭고 차별화된 혁신적인 방식의 공헌활동이 효과적이다.
3. 우리나라 기업들의 공헌활동 현황
전경련(2008)자료에 의하면 2007년 실적기준으로 우리나
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있다고 인정하는 기업 제 3 장 기업의 창업과 기업가 정신
제 1 절 기업의 창업과 벤처기업
제 2 절 기업가 정신과 경영혁신
제 4 장 경영주체와 경영자의 역할
제 1 절 경영체제와 경영주체
제 2 절 최고경영자의 위상과 역할
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자료실, 『중국개방일정』
주중한국대사관 자료실
中國上海財經大學校 자료실 제1장 서론
제2장 중국급부상에 따른 한국이 대응해야 할 구체적 시점도래
제3장 WTO 가입 이후 부문별 개방내용과 중국경제의 향방
제4장 중국경제
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경영자 유형
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[벤처기업인]
• 혁신적인 아이디어나 기술을 근거로 자본이 부족한 상태에서도 사업을 도모하고 성장에 대한 의지가 강한, 즉 기업가 정신(entrepreneurship)이 왕성한 사람
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경영정보
Ⅷ. 창업기업의 경영전략
1. 벤처경영의 모형
1) 1단계 : 비전과 목표의 설정
2) 2단계 : 기회의 포착과 사업아이디어 개발
3) 3단계 : 전략의 수립
4) 4단계 : 필요자원의 조달 및 조직관리
5) 5단계 : 유지관리 및 수확
2. 성장단계
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기업 시장 해외지향성을 충족시키지 못함
기업간-업종간 네트워크체계가 미흡: 활발한 공식/비공식적 만남의 장 필요
ⅩⅢ. 벤처기업의 성공전략
1. 인적요소
최고경영자의 능력 : 리더쉽, 비전제시, 의사결정 속도, 경험
우수한 스탭의 확보 :
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경영자의 강력한 리더십이다.
기업의 리더가 불확실한 경영환경을 헤쳐 나가는 것은 마치 미지의 세계를 찾아나가는 탐험과도 같다. 21세기의 성공적인 리더가 되기 위해서는, 개척정신을 가지고 조직의 변화를 주도적으로 이끌어나가는 변
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것이다. 1. 진실의 순간을 관리하라
2. 실패한 서비스를 기회로 바꾸어라
3. 서비스 불만을 기회로 바꾸기 위한 네 가지 과제
4. 전략적 서비스로 서비스를 효율화하라
5. 서비스에 긍지를 가지는 기업가적인 종업원을 만들어라
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구축해야 한다.
여섯째, 다양성을 존중하는 문화를 조성해 나가야 한다.
일곱째, 투명 경영을 통해 신뢰감을 심어주어야 한다.
여덟째, 벤처정신으로 무장해야 한다.
아홉째, 평생학습이 필요하다.
끝으로 감사하는 마음을 가져야 한다.
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것이다. 1. 진실의 순간을 관리하라
2. 실패한 서비스를 기회로 바꾸어라
3. 서비스 불만을 기회로 바꾸기 위한 네 가지 과제
4. 전략적 서비스로 서비스를 효율화하라
5. 서비스에 긍지를 가지는 기업가적인 종업원을 만들어라
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