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기업의 자원 및 핵심역량은 상호간에 정확히 이해되어야 하고, 제휴의 성과를 극대화하기 위해 효과적으로 활용되어야 한다. 이를 위해서는 새로운 제품, 기술 등을 전수받고, 유지할 수 있는 프로세스가 명확하게 정의되고 구축되어야 한다.
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기업으로 머물지 않고 세계 시장에서 주요 player 역할을 하겠다는 의지와 자신감이다. Global Brand의 필요성을 누누이 강조하고 있는 이유이기도 하다. 최고경영자가 글로벌화의 필요성을 강하게 인식하고 있고, global mind를 가지고 있고, 본격적
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기업의 지도자라 할 수 있다. Ⅰ. 경영자란?
Ⅱ. 경영자의 유형
① 소유경영자
② 고용경영자
③ 전문경영자
Ⅲ. 경영자의 역할
① 대인관계 역할
② 정보역할
③ 의사결정 역할
Ⅳ. 기업가의 의미와 기업가 정신
Ⅴ.
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경영실적이 C등급 이하라고 한다. 정부로부터 30조원이 넘는 자금을 지원받았지만 자구노력은 낙제점이다. 그런데도 이 기업들의 CEO 연봉은 워크아웃전보다 평균 40%나 올랐다는 소식이다. 때마침 미국에서는 신생기업들에 최고경영자를 빌려
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기업의 사회적 책임의 개념 및 중요성
2. 기업의 윤리경영의 필요성
1) 오늘날 기업윤리의 중요성
2) 기업윤리를 내세운 경영으로 승부
Ⅲ. 결론
1. 기업윤리경영이 나아갈 새로운 방향
2. 기업의 윤리경영에 대한 나의 소견
참고자료
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기업과 기업가 정신 민경호 저자
신경영학원론 정수영 저자
*별첨 인터넷 자료
네이버 레포트 검색창(http://document.naver.com/)
해피캠퍼스(http://www.happycampus.com/) - 목 차 -
I. 계획사업의 개요
1. 사업의 개요 --------------------------- 5
2.
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경영전략과 더불어 ‘도전하는 기업가 정신’을 그 어느 때 보다도 절실히 필요로 하고 있는 것이다.
* 참고문헌
한국의 기업가 정신과 기업성장, 강신일 외 1명, 자유기업센터, 1997.
CEO마인드, 제프리E.카튼, 중앙M&B.
IMF와 기업가의식, 엄동욱,
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CEO들의 사례를 본받아 세계 각국의 수많은 CEO들은 기존의 경영이라는 구시대의 유물은 버리고 더 혁신적이고 창의적인 차별화된 경영을 시도해야 할 때라고 생각한다. 끝.
참 고 자 료
ㆍ애플의 경영활동과 스티브 잡스의 기업가적 활동 / 천
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기업이 될 때에 비로소 성공적인 경영이 이루어지고 강한 생명력을 유지하게 되는 것이다. 이익을 내는 기업은 경영자의 경영 능력만으로 가능할 수 있지만, 사랑 받는 기업, 존경 받는 기업이 되기 위해서는 단순한 수치적인 경영 능력의 제
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경영자, 한국능률협회, 2003
- 히로카와 쿠니노부 저, 정미란 역, 중소기업 경영자를 위한 경영이론 교과서, 민음인, 2010
- Ch.L. Barnard 저, 최병용 역, 경영자의 기능, 박영사, 1996 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 종류
Ⅲ. 기
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