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기업가, 기업인)의 종류
1. 기업조직의 발전과정에 따른 유형
1) 소유경영자(owner manager)
2) 고용경영자(employed manager)
3) 전문경영자(professional manager)
2. 직무범위에 따른 유형
1) 직능경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general manager)
3. 경영
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기업들은 중소기업 규모의 형태로 운영되고 있기 때문에 개별기업이 원하는 방향의 협상성과를 위해서는 최고 경영자에 대한 국제협상업무의 지원이 필수적이다. 경영층의 지원정도가 높을수록 무역성과에 상당한 영향을 미치는 것으로 나
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기업실체에 관한 유용한 정보를 측정하여 전달하는 과정이다. 과거를 비롯해 현재, 그리고 미래에도 경영환경의 변화에 대처하기 위해 많은 기업들은 M&A를 시도할 것이라 생각되고, 또한 IFRS의 전면도입으로 인해 많은 기업들의 재무구조는
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기업이나 제3자에게 프레미엄을 받고 단기간내 매도하여 차익을 추구하는 행위(Green Mail)는
ㅇ 기업가치의 증대없이 경제적 비용의 증대와 무분별한 M&A를 부추길 우려가 있음
□ Green Mail 행위를 방지하기 위해 M&A목적의 주식취득후 일정기간(
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가치가 높은 부품인 관계로 퀄컴에게 많은 로열티를 지급하
여 큰 마진 획득을 하지 못했다.
주의할 점은 새로운 시장에 진출할 때 현재 기업이 보유한 핵심 제품이
신 시장의 최종 제품의 가치를 어느 정도 높여주는 가에 대한 평가가 필요
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가치평가
마케팅 조사에 있어 가장 선행되어야 할 작업은 ‘스킨푸드’ 가 과연 마케팅 조사를 할 만 큼의 가치가 있는 가 하는 것이다. 타기업과의 경쟁에서 우위를 선점하고 기업 내부적으로 도 발전을 꾀하기 위해서 마케팅 조사는 필수적
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부여한 유효기간을 그대로 인정
금년 4월 이후 확인기업은 원칙적으로 유효기간을 10. 31일까지만 인정하되,
- 혁신능력점수가 50점 이상인 경우, 유형별 세부 조치사항에 따라 재확인조치
Ⅶ. 벤처기업인증(벤처기업확인)의 평가
- 벤처확인
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가치를 명확하게 파악하고, 단점의 보완보다는 장점의 극대화에 집중하는 전략을 추구하는 바, 조직배태성을 높게 평가한다. 이를 뒷받침하는 혁신적인 기업 문화를 가지고 있으며, 연구와 개발에 대한 지속적인 투자를 통해 조직배태성을
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평가하는 기법
+1. 이해가능성, 목적적합성이 높다
-1. 역사적 자료인 재무제표를 근거로 하여 과거의 재무상태와 경영성과가 미래에도 계속될 것이라고 가정
2. 개별기업간 회계처리방법의 상이성
3. 계절적 변동 또는 인플레이션에 의한 가치
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평가는 과거 경영 실패의 직접적인 결과이다. 보다 능력 있고 독립적이며 투명한 경영진은 투자자들에게 보다 더 신뢰받을 것이며 기업의 가치도 따라서 증가할 것이다. 2002년 7월에 McKinsey 가 실시한 설문 조사에 따르면
. 투자자들은 투자 결
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