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기업 경영 전략
Ⅳ. 중소기업 제휴 전략
1. 시장조성자의 역할
1) 제휴 유망분야 선정 및 동 분야에 대한 종합적인 지원대책 수립
2) 대기업과 중소기업간 건전한 협력체제 정립
3) 이업종간 교류촉진
4) 금융 및 세제상의 지원제도 정비
5)
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기업과 기업 간의 협력 방안
MICE산업의 기업-기업 협력부재 즉, 컨벤션 전시회 관광기업의 주체들 간의 상호협력의 부재는 MICE산업의 부가가치 창출에 악영향을 끼치고 있다. 따라서 MICE산업의 ‘사회적 자본’형성을 위한 협력 방안은 다음
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자본의 결합
■ 기술 및 판매제휴
■ 공동개발, 생산 및 판매제휴
■ 공동개발, 판매 및 자본제휴
(6) 중소기업의 제휴방안
중소기업들은 대개 자금력, 인적 자원, 마케팅 능력, 브랜드 이미지 등이 취약한 관계로 생존전략의 일환으로 같은 중
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기업의 가치 활동
2. 글로벌전략의 단계
1) 글로벌 마케팅 강화
2) 기술혁신역량 확충
3) 글로벌 경영능력 제고
3. 글로벌경영의 특징
1) 교육, 훈련 및 R&D 투자
2) 공급업체와의 협력관계
3) 품질관리시스템
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1. NGO의 의의
2. NGO와 자원봉사활동의 실례
1)곰두리 봉사대
2)YMCA
3)KVO(한국구제봉사기구)
3. 자원봉사의 인프라 구축과 관련된 이슈와 문제점
4. 자원봉사와 시민 참여의식, 사회 정치적 관계
5. 개선방안
Ⅶ. 결론
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기업 난립
3) 무분별한 문어발 브랜드 확장
4) 가맹점 사후관리의 취약으로 분쟁의 심화
5) 글로벌화의 취약성
6) 프랜차이즈 기업에 대한 불신고조
7) 우수 인력의 부재
8) 외식사업의 심각한 편중화 현상
8. 프랜차이즈시스템의 성공전락
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생산 및 판매 추이
<표 2> 2010년 세계 자동차 판매전망
<표 3> 현대·기아 지역별 해외 생산 추이
<표 4> 다임러와 르노의 소형차 부문 협력 계획
<표 5> 다임러와 르노-닛산의 제휴 관계
<표 6> BMW, PSA, 미쓰비시의 현 제휴 현황 및 지배구조
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협력의 특징
3). 남북한 경제협력의 사례 및 평가
4). 북한과 외국의 경제협력 사례
2. 남북한 경제협력의 제약 요인
1). 정치적 요인
2). 북한 사회간접자본의 부족
3). 법률적 요인
결 론
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기업으로 이직하게 되면 교육에 들어간 비용은 고스란히 기업에게 손해로 작용하기 때문에 문제가 되는 것이다.
협력관계의 강화는 해당대학에서 직원들이 경영 교육을 받을 수 있고 그에 따라 직원들의 능력이 향상되고 기업의 성과가 향
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협력조건 결정 메커니즘
14)전략적 제휴의 관리와 유지결정
15)핵심역량의 이해
16)보완적 자산역량(Complementary Assets)
17)전략적제휴 성공사례
18)GM & Totota - NUMMI
19)e-bay 성공사례
20)Ericsson과 Honeywell
21)실패사례
22)폭스바겐의 중국국영 기업
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