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경영진들은 물론 노동자들이 인적자원관리의 중요성을 인지하고, 이에 참여할 수 있도록 유도하는 것이 필요하다.
출처 및 참고 문헌
전략적 인적자원관리와 기업성과: 이론들과 연구방향, 이을터, 한국인사관리학회, 2006
세계화 시대에 대
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업적을 약간만 고려하고, 팀 업적, 집단성과를 기초로 임금수준을 결정해야 할 것이다. 다국적기업의 인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
나. 국내 인적자원관리와 국제 인
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문에 우리나라 벤처기업 인적자원관리 유형을 미국식 HRM모형으로 규정하기는 어려움이 따른다. 즉, 우리나라 벤처기업의 인적자원관리체계는 종업원들에 대한 자율권 보장만큼 종업원들의 높은 수준의 대우를 통한 노사간 이해의 일치(alignm
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기업의 고객만족 전략은 최고경영자가 직접 선두에 서서 연구하고 진두지휘해야 ‘우량 서비스 기업’을 건설할 수 있으며, 이렇게 할 수 있어야만 리더십의 소유자라 할 수 있으며, 경영관리자의 활동은 업무논리적인 과업과 인간중심적인
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적자원관리, 박영사.
김혜정. 2015. 전략적 인적자원관리가 기업성과에 미치는 영향: 중소기업 직무관리특성을 중심으로. 박사학위논문. 호서대학교.
하형호 (2003), “성과지향 인사시스템과 교육연수전략 연계방안”, 산업교육/
정봉영 (2001),
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통하여 그 나라에
대한 이해를 증진시킬 수도 있다. * 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌기업과 안적자원관리의 중요성
Ⅱ. 해외파견자의 확보
1. 현지 기업종업원의 확보
2. 해외파견자의 선발
Ⅲ. 해외파견자의 교육훈련
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기업 수준에서 미치는 영향
4. 삼자주의가 기업 노사관계에 미치는 영향
제4장 중국내 한국기업의 사례연구
1. A기업 사례분석
2. A기업 사례의 전략적 함의
제5장 노사관계와 인적자원관리의 실태분석
1. 실태조사 측정방법
2. 실태분석
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업본부는 책임에 상응하는 권한을 보유하지 못함
ü 신소재사업본부에 경영지원팀이 있음에도 불구하고 대부분의 의사결정은 기존의 경영관리본부에서 이루어지고 있음. 이는 의사결정구조의 비효율성과 인적자원의 중복운영을 의미
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기업성과에 미치는 영향 - 디지털융복합연구 2012년
김병곤，오재인，“ERP시스템의 성공적 구현에 영향을 미치는 요인,”경영정보학연구，제12권제2호，2002. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 생산성의 개념
2. 경영학측면에서 생산관리
1) 의사
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기업의 자원을 효율적으로 통합하여 관리할 수 있게 된다.
넷째, 기술적인 측면에서는 ERP 핵심기술의 자립화가 가능하고, 사회적으로는 인력난을 해결할 수 있으며, 인간적인 욕구변화에 대응하는 경영관리로의 전환이 기대된다. 또한 경제
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