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기업은 모집 전략을 단기적 관점이 아닌 장기적 시각에서 바라보고, 지속가능한 조직 경영을 위한 핵심 요소로 인식해야 한다. 이러한 인식 전환이야말로 진정한 의미의 효과적인 모집이 이루어지는 출발점이 될 것이다.
7. 참고문헌
이문숙,
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적자원관리
1) 채용관리
2) 인사고과
3) 승진관리
2. 종사원 동기부여를 위한 정책
1) 임금인상
2) 임금제도
3) 임금체계
4) 수당
5) 상여금
6) 집단상여금
7) 복리후생
8) 산업재
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기업들이 뼈를 깎는 구조 조정을 통하여 불필요한 인원을 줄이고, 불필요한 작업을 없애고 문서를 간소화시키고 전자결재, ERP, EDI 등을 이용하여 혁신적으로 기업역량을 높여가고 있다. 기업이 글로벌 한 기준, 즉 월드클래스의 기준을 따라
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기업은 과거의 익숙함에 안주한 채 새로운 세계 앞에서 주저 앉고 마느냐, 아니면 과거와의 결별을 통해 새 천년의 주인이 되느냐는 기로에 서 있는 것이다. 들어가는 글
1.정보화에 의한 인적자원관리의 변화
2.기업의 인사정보시스템
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경영 지침을 7가지의 개념으로 축소하였다. 여기서 7가지의 개념은 비전 있는 리더십, 내외부 협력, 학습, 프로세스 관리, 지속적인 개선, 종업원 참여, 고객만족 등이다.
위의 두 개 모형에서 보듯이 품질경영시스템은 기업의 생존과 고객만
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기업문화운동을 전담하는 부서를 설치하고 경영이념의 정비와 더불어 사내외에 이를 효과적으로 전파하기 위한 체제를 갖추기 시작한다. 이와 더불어 종업원의 교육훈련 프로그램의 대대적인 정비와 인사관리 체계의 정비전환등을 꾀하게
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인사관리를 포함한 기업의 기간업무를
지원하는 통합정보시스템이다.
(일본비즈니스 크리에이트, 도키 ERP연구소 부소장 마쓰바야시의 정의)
ERP란 제조업을 비롯한 공급사슬 상에 있는 기업의 모든 경영자원을
효율적으로 계획하고 관리
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프로그램(CDP) 설계의 기본방향
1) 기업의 비전과 이념을 존중하고 실천하는 경력개발 지향
2) 평생교육 차원에서 자기계발을 존중하는 경력개발 지향
3) 인적자원의 활용이 존중되는 경력개발 지향
3. 결론 ? 시사점
<참고문헌>
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적자원관리\" 명경사
유규창, 박우성 \"21세기형 성과주의 임금제도\" 명경사 Ⅰ. 서
1. 연공주의와 환경변화
2. 임금관리의 중요성
Ⅱ. 임금관리의 체계와 내용
1. 임금수준의 관리
1) 의의
2) 기업의 기불능력
3) 종업원의 생계비
4) 사
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관리방안 등 지속적인 인적자원의 관리방안이 모색되어야 한다.
<참고문헌>
최종태 \"현대 인사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"
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