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적자원관리\" 명경사 Ⅰ. 서
1. 환경과 인사관리
2. 인력조정의 의미
Ⅱ. 인력관리의 유연화
1. 인력관리 유연화의 필요성
2. 유연화전략의 유형
1) 수량적 유연화
① 고용형태의 유연화
② 근무형태의 유연화
③ 작업의 외부화
2) 기
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관리를 위한 재원확보에 관한 사항
7. 기타 지식정보자원관리에 중요한 사항
③기본계획의 수립 및 그 시행에 관하여 필요한 사항은 대통령령으로 정한다.
제8조(전담기관의 지정 등) ①정보통신부장관은 지식정보자원의 관리사업을 효율적
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업무를 진행
할 때 강한 의지력으로 동료와 고객과 함께 가능한 좋은 결과를 지향한다는 것이다.
* 참고문헌
- 김영한, 고객만족 리엔지니어링, 성림출판사, 1995
- 김식현, 인사관리론, 무역경영사, 2003
- 송균석, 양성국, 현대사회와 기업경영,
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모의 자체 차고지나 수리소에서 간단한 정비를 하고 있으므로 차량관리가 체계적으로 되지 않고 있는 실정이다.
(4)노무관리의 비합리성
전세버스 운송사업은 자본의 영세성으로 소유와 경영이 완전히 분리되지 않아 소유경영자가 기업경영
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인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21세기형 인적자원관리\" 명경사
유규창, 박우성 \"21세기형 성과주의 임금제도\" 명경사 Ⅰ. 서
Ⅱ. 임금수준의 결정요인
1. 기업의 지불능력
1) 의의
2) 기업의 지불능력 결정시 고려사항
2.
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인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21세기형 인적자원관리\" 명경사 Ⅰ. 서
Ⅱ. OPC의 필요성과 기능
1. 필요성
2. 기능
1) 경력관리의 연장 기능
2) Newplacement
3) 잔류종업원의 모티베이션
Ⅲ. OPC의 실시단계
1. 충격완화 단계
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의미
1. 커뮤니케이션이란?
2. 커뮤니케이션의 중요성
Ⅱ. 커뮤니케이션의 유형
1. 공식커뮤니케이션
1) 언어
2) 문자, 문서
2. 비공식커뮤니케이션
1) 신체언어
2) 접촉언어
3) 물리적, 상징적 언어
4) 풍문
* 참고문헌
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Ⅳ. 태도와 가치관
1. 태도
2. 가치관
3. 태도, 가치관과 인간관계
Ⅴ. 학습
1. 학습의 특징
2. 학습이론
1) 행동론적 접근법
(1) 고전적 조건화
(2) 조작적 조건화
2) 인지적 접근법
3) 사회학습이론
3. 학습과 인간관계
* 참고문헌
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업분류, 2008 * 상담의 이해
Ⅰ. 상담이란?
Ⅱ. 상담의 목표
1. 행동변화
2. 정신건강의 조화
3. 문제의 해결
4. 개인적 효율성의 증진
5. 의사결정
Ⅲ. 상담의 과정
1. Rogers의 12단계
2. Brammer의 8단계
1) 준비와 시작
2) 명료화
3)
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인사관리였다. 인적자원의 선발, 교육훈련, 인사고과, 승진, 이동, 임금, 인센티브, 복리후생, 이직, 인간관계 등 여러 부분에 대한 제도를 마련하고 이의 집행을 통하여 인적자원을 확보, 유지, 관리하고 동기부여하였다. 기업이 사용하는 자
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