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기업성과에 영향을 주는 외부환경요소, 내부환경요소 분석
<내부기능요소>
*인적자원
노사관계
내부승진방침
인재관
인력개발
직원들의 다양한 의견에 귀 기울이는 기업 (In-Touch with Employees)
*경영관리기능 및 운영기능
브랜드관리시스
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경영진은 기업 내부의 업무에 관한 모든 것이 문제없이 수행되고 있는지를 파악할 수 있으며, 그에 따라 신속하고 합리적인 의사결정을 할 수 있게 되는 것이다.
ERP의 구성
ERP 시스템은 업체마다 차이는 있지만, 생산, 물류, 회계, 인사, 공통
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기업 성공신화의 역사경제자유방임주의, 동과서, 2001
이원우 - 新인사관리론, 삼영사, 2004
이재훈 외 - 인적자원의 이해와 활용, 경문사, 2006
유규창·박유성 - 21세기형 성과주의 임금제도, 2001
제리 재시노스키·로버트 햄린 - 미국기업의 경쟁
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전사적으로 신속하고 효과적으로 확산하여야 한다. 이를 위해서는 지식 경영을 위한 바람직한 기준을 정립하거나 인력 재배치, 교육 훈련 프로그램 등을 표준화하고, 이러한 원칙에 따라 실행하는 것이 필요하다.
3) 지식 기업은 조직 외부로
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관리하는 기법이다. ERP(Enterprise Resource Planning, 전사적자원관리)는 한 기업을 대상으로 한 기업 활동 전반의 모든 업무의 경영 자원을 대상으로 확대하여 관리하는 기법으로 발전되어 왔다. 확장ERP는 SCM, SRM,CRM, PLM 등으로 기업 간의 ERP관리기법
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관리하면서 사용자 부문과 시스템 부문의 연계를 강화하고 정보시스템활용도를 제고시킨다. 이를 위해 정보시스템 사용자들을 대상으로 정보시스템의 전략적 의의 및 활용 방법 등을 교육한다.
정보기술의 활용이 기업경영에 미치는 영향은
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기업 내부에서 기업가정신을 발휘하여 새로운 사업을 개발하
는 것이다.
(3) 벤처 캐피털
벤처 캐피털(venture capital)이란 고도의 기술력과 장래성은 있으나 자본과 경영능
적이 취약한 기업에 기업설립 초기단계부터 자본과 경영관리, 기술지도
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. 조직과 기업, 이들의 경쟁력을 설정하는 가장 중요한 요소는 바로 인재인 것이다.
참고문헌
최종태 <현대 인사관리론>, 박영사, 2003
천영희 <기업교육의 실제>, 교육과학사, 2000
이찬, 리상섭 <인적자원개발론>, 양서원, 2017
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기업의 경우에는 노사협의제와 단체교섭을 명확히 구별하는 것은 무리이고 단체교섭의 예비교섭 내지는 사전협의로서 노사협의제를 활용하고 있는 경우가 많다.
3) 이직관리
(1) 이직관리의 중요성
이직관리는 인적자원관리의 마지막 과정이
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기업의 생존과 성장을 꾀하는 것이며, 관리적결정은 최고의 능률을 올리기 위한 기업의 자원을 구조화하는 것이며, 업무적결정은 자본수익력의 실현을 최대로 하는 의사결정이다.
한편, 의사결정의 과정은 비단 경영관리에만 적용되는 것이
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