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경영자는 아니지만 이 책의 내용은 비단 기업경영에 국한된 이야기는 아니라고 생각된다.
다시 말해서 철저한 자기관리와 사전지식의 추구 등은 한 개인의 생활에서도 충분히 그 효과를 발휘할 것이라고 생각한다.
또한 경영인으로서 조직원
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조직은 있을 수 없다. 모든 조직에는 경영기능과 관리기능이 있는데 이것은 커뮤니케이션을 통해서만 가능하기 때문이다. 따라서 효과적인 경영관리를 위해서는 효과적인 커뮤니케이션이 필요하게 된다. 중소기업경영과 커뮤니케이션
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관계를 잘 설정하라고 조언한다.
미래학자들은 21세기 기업환경에서 조직보다는 개인 또는 인간이 중시될 것으로 본다. 정보와 지식에 바탕을 둔 21세기 기업경영은 더이상 거대한 조직관리가 아니다. 중간관리자는 소멸된다. 그 자리에 개인
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기업환경에서 조직보다는 개인 또는 인간이 중시될 것으로 본다. 정보와 지식에 바탕을 둔 21세기 기업경영은 더이상 거대한 조직관리가 아니다. 중간관리자는 소멸된다. 그 자리에 개인이 들어선다. 개인은 종전과 같은 관리자가 아니라 조
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관계를 잘 설정하라고 조언한다.
미래학자들은 21세기 기업환경에서 조직보다는 개인 또는 인간이 중시될 것으로 본다. 정보와 지식에 바탕을 둔 21세기 기업경영은 더이상 거대한 조직관리가 아니다. 중간관리자는 소멸된다. 그 자리에 개인
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사업구성
2. 시장점유율
3. 매출창출력
4. 내부경쟁력원천
5. 사업전략
Ⅳ. 재무위험분석
1. 표준대차대조표
2. 표준손익계산서
3. 유동성비율
4. 부채비율
5. 회전율
6. 수익성비율
7. 주가관련비율
Ⅴ. 경영관리위험분석
Ⅵ. 결 론
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관리 및 운용논리로 실리위주의 원칙 강조
3. 기업경영 자율권 확대 및 관리방식의 개선
4. 노무관리의 변화와 물질적 인센티브제 도입
5. 가격-임금구조의 개편, 환율의 현실화 및 관세인상
6. 농민시장 개선
7. 배급제도와 보조금제도의 단
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노무관리 방식과 달리 생산현장 종업원들의 참여를 유도하고, 성과와 연동된 보상제도 등을 통한 간접적인 포섭전략을 채택하는 기업들이 늘어났다. 소위 신경영전략이라는 이름의 새로운 노사관계 정책은 자동화를 통한 인력감축, 정규직
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경영계획수립
- 자원배분의 의사결정, BCG 매트릭스
■ 경영관리의 체계
- 상황분석, 시장분석, 소비자 행동분석, 저관여태도이론, 정교화가능성모델
소비자정보처리과정, 구매의사결정과정
■ 세분시장 마케팅전략
- 시장
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경영기법은 고급기술, 새로운 인사노무관리기법, 새로운 마케팅기법 등을 의미할 것으로 생각된다. 우선 국내에 진출한 외국자본으로부터 고급기술을 무상으로 배울 수 있다고 생각한다면 이는 선진제국의 기업들의 기술비밀주의를 이해하
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