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기업들, 핵심인재 외부수혈보다는 조직내 육성에 초점 맞춰
- 기존 인사관행을 혁파한 체계적인 핵심인재 육성시스템 구축이 시급
최근 핵심인재 확보가 기업경영의 키워드로 떠오른 가운데 성공적인 핵심인재 관리를 위해선 CEO의 직접 지휘
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기업의 조직문화이다. 조직문화는 조직의 성과와 발전에 큰 영향을 미치므로, 경영자는 조직문화를 적절하게 형성하고 관리해야 한다. 경영자는 다양한 방법을 통해 조직문화를 조성하고 유지함으로써 조직의 긍정적인 변화와 성과 향상을
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기업과 중국기업의 인적자원관리 비교 연구. 우석대학교
http://www.riss.kr/link?id=T12380235
차영덕(2010). 전략적 인적자원관리와 인사부서의 역할특성이 조직성과에 미치는영향 : 변혁적리더십의 조절효과를 중심으로. 경희대학교
http://www.riss.kr/link
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기업의 투자여건 조성
개성공단은 지리적으로 북측에 위치하고 있으나 개발주체, 기반시설 투자, 관리, 운영 등 남측에 의해 운영되는 남측공단이라 할 수 있다. 그러나 개성공단에 투자한 공장은 남측 모기업의 자산으로 인정되지 않아 모기
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관리제도(MBO)는 종래의 전통적 관리의 문제점을 해결하기 위한 근대적 관리의 기본적인 이념이며 철학이라 할 수 있다. 목표에 의한 관리제도는 인간 상호간의 신뢰와 조직성과의 중시 그리고 개인목표와 조직목표의 합치를 지향하는 경영관
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관리체제가 일정 수준 이상이라는 것을 입증할 수 있다. 따라서 기업의 생산수준을 객관적으로 인정받을 뿐만 아니라 사회적인 평가도 향상된다.
※참고문헌
-안영진(저). 경영품질론, 박영사.
-문근찬(저). 현대 생산관리의 이해, 한국조직자
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1-1. 조직의 개념과 의의
조직: 합리적인 기업경영활동을 위한 직무분담의 상호관계
국제기업의 조직 : 추구하는 기업목표를 달성하기 위한 관리수단이며 국제기업 관련종사자들의 일관된 행동체계
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기업들과 제휴하고 있다. 이에 따라 지역내 네트워크 또한 훨씬 다변화될 것으로 예상된다.
실리콘 밸리 첨단 대기업의 경영전략과 기업조직
전체적 추세
경영전략
기업조직 : 수평적 분산/유연성
1) 내부조직
2) 인사관리
3) 지역내 네트워크
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경영정보를 관리/생산성 향상/의사결정 지원 등의 업무를 수행한다.
3. 참고 사이트
http://www.skcorp.co.kr
(SK 주식회사)
http://www.joinsk.sk.co.kr
(SK 채용사이트)
http://www.sk.co.kr
(SK)
http://www.skwu.org
(SK 노동조합) 1. 기업 선정 및 소개 : (주) SK
2. 인
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경영개선, 대주주 사재출연 등
자료 : 금융감독원, 1999. 11. 16.
5. 법정관리제도와 워크아웃제도의 단계 및 관계
현행 우리 나라의 기업퇴출제도에는 워크아웃제도, 법정관리(그리고 화의), 파산이 있다. 현행 각 절차가 명시하고 있는 절차 개시
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